基于互聯(lián)網(wǎng)+的實體企業(yè)俱樂部品牌化研究.pdf

1、近年來，俱樂部行業(yè)的發(fā)展日益多樣化。在傳統(tǒng)型俱樂部格局已定的情況下，很多新型俱樂部不斷涌現(xiàn)，花粉俱樂部就是其中的典型代表。這類新型俱樂部往往不同于高爾夫球俱樂部、游艇俱樂部等傳統(tǒng)型俱樂部，它們由實體企業(yè)出資建立，但沒有公共設(shè)施，不存在定價機(jī)制，不向會員收取任何費用。目前對于這類新型俱樂部的研究較少，內(nèi)容多是對其進(jìn)行描述，缺乏系統(tǒng)的研究。本文從品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)原理出發(fā)，對這類新型俱樂部進(jìn)行研究，并提出相關(guān)的對策建議。
　　首先，本文對研究

2、背景與研究意義、研究框架與研究方法、研究創(chuàng)新與不足之處進(jìn)行了介紹。在研究背景與研究意義部分提出了本文研究的問題:實體企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行俱樂部品牌建設(shè)才能提升其品牌價值。在研究方法部分說明了本文所運用的理論分析法、定性分析法、案例分析法和數(shù)據(jù)挖掘法等。在研究創(chuàng)新部分說明了本文將采用品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)框架下價值評估的原理，通過TBCI模型研究新型俱樂部對實體企業(yè)品牌價值的影響機(jī)制。然后，本文梳理了關(guān)于俱樂部、品牌價值、品牌建設(shè)的文獻(xiàn)資料。之后是本文的主

3、體部分，主要以哈雷和華為為例，進(jìn)行俱樂部對企業(yè)品牌價值影響的實證研究，首先基于TBCI模型對兩個企業(yè)進(jìn)行單指標(biāo)分析并評級，然后測算出兩個企業(yè)的品牌信用度，并通過品牌溢價公式，得出兩個企業(yè)建立俱樂部前后品牌溢價的變化情況。最后，本文通過對兩個不同行業(yè)的企業(yè)的實證研究得出結(jié)論:實體企業(yè)可以通過俱樂部建設(shè)提升其品牌價值。
　　通過以上研究，本文將品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)框架下價值評估的理論應(yīng)用于俱樂部價值評估的實踐，并通過TBCI模型提出了實體企業(yè)進(jìn)