共青城市T羽絨服公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究.pdf

1、二十年來(lái)，共青城市的羽絨服裝業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。尤其是近幾年，在省政府的大力支持下，隨著共青城縣級(jí)市的設(shè)立、“昌九一體化”的不斷深入發(fā)展，共青城市的羽絨服裝業(yè)發(fā)展更加迅猛，企業(yè)數(shù)量達(dá)到數(shù)百家。在企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時(shí)，也暴露出越來(lái)越多的企業(yè)管理問(wèn)題，其中，比較突出的是團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題。基于此，本論文選取其中一個(gè)代表性企業(yè)進(jìn)行研究，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地訪談的方法，收集數(shù)據(jù)，分析問(wèn)題并提出對(duì)策。寄望通過(guò)本研究彌補(bǔ)羽絨服裝企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論研究的不足，

2、助力共青城羽絨服裝業(yè)的健康發(fā)展。
　　全文共分五章，主要研究了三個(gè)問(wèn)題：第一，團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論分析。在團(tuán)隊(duì)定義、團(tuán)隊(duì)要素特征分析的基礎(chǔ)上，具體研究了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要模式與路徑問(wèn)題。本研究認(rèn)為，一般團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要模式是項(xiàng)目管理模式和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式；其建設(shè)路徑是人際關(guān)系途徑和任務(wù)導(dǎo)向途徑；T羽絨服公司管理團(tuán)隊(duì)模式是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式。第二，T羽絨服公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問(wèn)題及成因分析。詳細(xì)分析了共青城市T羽絨服公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問(wèn)題

3、并在此基礎(chǔ)上分析了原因。通過(guò)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)訪談所收集數(shù)據(jù)的整理歸納，發(fā)現(xiàn)T羽絨服公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問(wèn)題是：缺少清晰的團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)、缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)、缺少合理的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)、缺乏管理人才、缺少團(tuán)隊(duì)精神。導(dǎo)致這些問(wèn)題出現(xiàn)的原因主要是T羽絨服公司管理層忽視了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，加之歷史原因和現(xiàn)實(shí)因素的共同影響導(dǎo)致以上諸多問(wèn)題的出現(xiàn)。第三，完善共青城市T羽絨服公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的對(duì)策研究。在成因分析基礎(chǔ)上，本文提出了完善共青城市T羽絨服公司團(tuán)