XX縣農(nóng)村信用合作社人力資源管理研究.pdf

1、農(nóng)村信用合作社雖然在最近幾年中不斷的進(jìn)行改革，努力的發(fā)展自身的業(yè)務(wù)，但是由于有人民銀行、銀監(jiān)會以及農(nóng)業(yè)銀行“臨時”進(jìn)行代替管理這一個過程，再加上產(chǎn)權(quán)的不清晰、傳統(tǒng)的管理思維制約以及內(nèi)部管理制度的不健全，長期以來沒有形成一個行之有效的人力資源管理制度。這一狀況已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展。XX縣農(nóng)村信用社由于地處經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)，在人力資源管理方面存在的問題更大，已經(jīng)限制了信用社的持續(xù)發(fā)展。XX縣農(nóng)村信用社人力資源管理制度的優(yōu)化是建立現(xiàn)代金

2、融企業(yè)制度的必要環(huán)節(jié)，也關(guān)乎到信用社的競爭能力、經(jīng)營效率。
　　本文以XX縣農(nóng)村信用合作社的人力資源管理為研究對象。首先，通過對該信用社的調(diào)查發(fā)現(xiàn)該社人力資源及人力資源管理的基本狀況。其次，以人力資源管理理論和已有的文獻(xiàn)為基礎(chǔ)對該社人力資源管理中存在的問題進(jìn)行分析并找出問題的原因。最后，提出該信用社人力資源管理優(yōu)化的一些措施。論文由四個章節(jié)組成。第1章對XX縣的相關(guān)背景資料進(jìn)行整理與分析，以客觀而準(zhǔn)確的態(tài)度，具體闡述分析這次選題的

3、目的以及意義;參考查找一些國內(nèi)外相關(guān)的研究資料以及文獻(xiàn);構(gòu)建出本文的理論框架以及研究思路;在第2章，主要對一些相關(guān)的基礎(chǔ)理論進(jìn)行了具體的闡述，一是闡述了關(guān)于農(nóng)村信用合作社研究對象的界定，二是人力資源管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論知識。第3章研究合作社的現(xiàn)狀以及從年齡、來源、學(xué)歷和職稱情況分析合作社人力資源管理的現(xiàn)狀。然后，在前幾章基礎(chǔ)上，具體研究與分析過去該縣在人力資源管理上不足之處。第4章則根據(jù)存在問題提出改進(jìn)措施。
　　希望通過本文的調(diào)查