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文檔簡介
1、職工是企業(yè)發(fā)展的核心動力,職工身體狀況好壞直接關(guān)系到企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)造利潤。企業(yè)管理者通過組織職工開展體育健身活動,幫助職工改善體質(zhì),增進(jìn)身體健康,緩解精神壓力,改善心理狀態(tài);同時健身活動還可以調(diào)動工作熱情,培養(yǎng)職工團(tuán)隊協(xié)作意識,激發(fā)企業(yè)活力,提高工作效率。目前大部分企業(yè)在自身發(fā)展過程中已經(jīng)意識到體育的潛在價值和正能量,但是由于管理者的重視程度不夠,仍然存在只重抓經(jīng)濟(jì)效益,對職工體育活動投入不足的問題。
本文以郵政儲蓄銀行
2、總行職工為研究對象,通過發(fā)放問卷的形式,對總行1117名職工的健身狀況進(jìn)行了調(diào)查分析。
調(diào)查顯示,總行職工年齡結(jié)構(gòu)分布呈現(xiàn)年輕化特征,30歲以下年齡段,其構(gòu)成比最高,為59.6%,其次是30-39歲人群,占29.1%,40-49歲和50歲以上年齡段人群所占比例較少,僅為11.3%;結(jié)果進(jìn)一步顯示,總行職工體育健身活動現(xiàn)狀并不樂觀,表現(xiàn)在每周進(jìn)行3次或3次以上體育活動、每次活動時間持續(xù)30或30分鐘以上、鍛煉強(qiáng)度達(dá)到中等或中等強(qiáng)
3、度以上的只占11.5%,與2008年北京市52.4%的體育人口百分比和全國37%的體育人口差距還很大;職工選擇運(yùn)動項目的調(diào)查顯示,選擇長走和跑步的男、女職工人數(shù)都是最多的,在其次受歡迎項目上,男、女職工的選擇出現(xiàn)了分化,參加傳統(tǒng)體育項目如籃、足、排的男性職工較多,而女性職工則偏好乒乓球、羽毛球和體育舞蹈、,原因在于男、女職工在體能上和性格上的差異;調(diào)查還進(jìn)一步揭示,總行職工體育消費(fèi)特點(diǎn)是整體消費(fèi)水平偏低,職工消費(fèi)方向上,占比重最大的是“
4、租用活動場地”、“購買體育服裝”、“購買體育器材”,這些都是體育消費(fèi)中相對基礎(chǔ)的消費(fèi)方向,這顯示總行職工的體育消費(fèi)觀還比較滯后和保守,舍不得花錢在改善鍛煉環(huán)境、享受鍛煉過程、加強(qiáng)鍛煉的專業(yè)性、提高鍛煉效率等方面;制約總行職工參加體育健身活動的原因主要是:“余暇時間少”、“惰性”、“體育設(shè)施收費(fèi)高”、“無人指導(dǎo)”,這說明職工運(yùn)動自覺性不高,鍛煉意識不強(qiáng),單位領(lǐng)導(dǎo)對職工體育的重視程度不夠,沒有給職工創(chuàng)造更好的鍛煉環(huán)境,對職工體育活動投入不夠
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