電商環(huán)境下的庫存、定價與契約問題研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩108頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、供求關(guān)系的轉(zhuǎn)變,消費者主導(dǎo)時代的到來,電子商務(wù)營銷方式的日新月異,買賣雙方的行為和決策都在發(fā)生轉(zhuǎn)變。本文從運作管理的角度,建立數(shù)學(xué)模型,描述或(并)試圖解決網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)在營銷方式及協(xié)作實踐中的現(xiàn)象與問題,包括面對策略性消費者,零售商的最優(yōu)營銷策略選擇、分銷渠道利用以及庫存控制,以幫助管理者做出適當(dāng)?shù)氖袌龇磻?yīng),合理利用資源和商機;以及為配合電商促銷和正常銷售所帶來的需求大幅波動,提高配套快遞水平,研究網(wǎng)絡(luò)零售商與快遞服務(wù)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機制。

2、
  本文的主要研究內(nèi)容可分為以下三個部分。
  第一,第3章研究折扣零售渠道對普通零售商的影響。折扣零售商以低價購買普通零售商的過剩產(chǎn)品,再以低于普通零售商正常售價出售給消費者。折扣零售商有自有的價格敏感性消費者,還有與普通零售商一起競爭的策略性消費者。面對對風(fēng)險感知異質(zhì)的策略性消費者市場,普通零售商需要權(quán)衡是否利用折扣零售分銷渠道,如果選擇分銷,需要確定最優(yōu)分銷數(shù)量。提前向折扣零售商分銷部分庫存,降低策略消費者在零售商處

3、購買的可得率感知,引導(dǎo)一部分策略性消費者立即在零售商處以正常銷售價格購買商品,同時也會導(dǎo)致另一部分策略性消費者轉(zhuǎn)向折扣零售商處購買,流失消費者。本章在報童模型基礎(chǔ)上,分析折扣零售渠道對普通零售商的影響和意義,給出在不同市場條件下,普通零售商的最優(yōu)庫存控制策略和最優(yōu)數(shù)量。研究發(fā)現(xiàn),即使折扣零售商自有消費群體規(guī)模為零,且零售商以低于成本的價格向折扣零售商分銷,分銷仍能提高零售商的期望利潤。進一步地,折扣零售商自有消費群體規(guī)模與普通零售商利潤

4、的增長正相關(guān);折扣零售商的商品價格與零售商利潤增長正相關(guān)。
  第二,第4章研究網(wǎng)絡(luò)零售商在電商平臺促銷規(guī)則下的最優(yōu)定價策略。本章站在網(wǎng)絡(luò)零售商的角度,分別在完美信息和不完美信息情況下建立定價模型,得出在不同條件下,是否加入電商平臺服從平臺的促銷活動以及最優(yōu)定價策略以及促銷階段最優(yōu)數(shù)量承諾。研究發(fā)現(xiàn),在完美信息情況下,如果電商平臺可以幫助網(wǎng)絡(luò)零售商覆蓋更多消費需求,加入電商平臺對網(wǎng)絡(luò)零售商有利。在不完美信息情況下,網(wǎng)絡(luò)零售商可以通

5、過保守的數(shù)量承諾信息,創(chuàng)造策略性消費者可得率匱乏感,即使電商平臺不能幫助網(wǎng)絡(luò)零售商拓展市場需求,加入電商平臺對網(wǎng)絡(luò)零售商仍然有利,且會達到與消費者雙贏的局面。另外,在不完美信息情況下的模型拓展討論中,本章發(fā)現(xiàn)加入預(yù)售機制能進一步提高零售商的利潤;將消費者的等待成本也納入模型考慮范圍內(nèi),消費者的等待成本與自身的利益成反比,與零售商的利潤成正比。
  第三,面對電商促銷活動帶來的需求大幅度波動,第5章研究網(wǎng)絡(luò)零售商與快遞服務(wù)供應(yīng)鏈的協(xié)

6、調(diào)機制。本章考慮一個電商環(huán)境下的快遞服務(wù)供應(yīng)鏈在一個銷售季里的運作情況。該銷售季包括若干個正常銷售時期和銷售高峰期。基于報童模型,得到在沒有電商、快遞協(xié)同合作的情況下快遞服務(wù)供應(yīng)商的最優(yōu)每日快遞能力,該模型說明了網(wǎng)絡(luò)銷售高峰期快遞能力不足導(dǎo)致的快遞爆倉問題不可避免。而后本章引入期權(quán)契約協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈,并得到契約機制,即期權(quán)價格和期權(quán)執(zhí)行價格的可行范圍。進行對比后發(fā)現(xiàn),引入合理機制的期權(quán)契約能夠極大緩解網(wǎng)購高峰期快遞服務(wù)水平低下的問題。模型拓

7、展部分引入競爭,通過仿真的方法將基本模型拓展到一對二的情況,結(jié)果顯示,引入期權(quán)契約后,電商間的競爭會對整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)各成員都有利。
  本文的主要貢獻和創(chuàng)新點可歸納為下面幾點:
  第一,本文的寫作動機都從實際問題入手,研究問題與現(xiàn)實中電子商務(wù)中新興的營銷模式和配套服務(wù)供應(yīng)鏈息息相關(guān),利用理論工具建立模型分析實際問題,并提出網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)新型營銷促銷模式下,零售商的最優(yōu)定價策略以及與供應(yīng)鏈上游成員的協(xié)同機制,因此具有實際和理論

8、意義。第二,文中剖析討論的電子商務(wù)環(huán)境下的各種現(xiàn)實問題較新穎,諸如面對策略性消費者的折扣零售渠道分銷策略、預(yù)售策略、網(wǎng)購高峰期的電商快遞協(xié)同機制等,在理論界中未被研究或現(xiàn)有發(fā)表文章較少,這也是本文主要的貢獻之一。第三,本文從運作管理的角度,研究了產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng),包括產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的分銷策略、產(chǎn)品定價、訂購策略問題以及服務(wù)供應(yīng)鏈上服務(wù)能力水平以及契約機制。第四,本文在前人對消費者行為的研究基礎(chǔ)上,研究消費者行為對電商運營決策的影響,是對消費者

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論