基于保理業(yè)務(wù)的W公司應(yīng)收賬款管理研究.pdf

1、經(jīng)濟的發(fā)展帶來商業(yè)競爭的加劇，賒銷越來越成為企業(yè)謀求業(yè)績增長及與同業(yè)競爭的主要手段。企業(yè)為了達到業(yè)績增長與競爭優(yōu)勢的目的，不斷的對客戶拓寬信用期間，執(zhí)行更為寬松的收賬政策。其直接表現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)收賬款持有水平持續(xù)走高，應(yīng)收賬款的增速嚴重超出銷售業(yè)績的增速。長此以往，企業(yè)必將缺乏生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。但是，隨著供應(yīng)鏈金融的發(fā)展，作為供應(yīng)鏈金融融資模式之一的應(yīng)收賬款保理融資為企業(yè)降低應(yīng)收賬款余額、提高應(yīng)收賬款流動性帶來了新機遇。我國保理業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展

2、勢頭猛進，業(yè)務(wù)量自2008年起持續(xù)占據(jù)全球首位，國內(nèi)保理業(yè)務(wù)總量更是于2013年達到4078億美元。目前銀行是占據(jù)我國保理業(yè)務(wù)主要市場的保理商。但商業(yè)保理機構(gòu)數(shù)量正在飛速增長，2013年我國商業(yè)保理公司數(shù)量較2012年增長了271家。企業(yè)如何把握機遇，跟隨保理業(yè)務(wù)發(fā)展潮流，改善自身的應(yīng)收賬款狀況，便成為了當下更應(yīng)當關(guān)注的問題。W公司近年來在激烈競爭的白色家電市場取得了驕人的銷售業(yè)績，但其應(yīng)收賬款出現(xiàn)周轉(zhuǎn)過慢、余額上升過快等現(xiàn)象，公司積極

3、尋求與商業(yè)保理機構(gòu)的合作，意在解決應(yīng)收賬款流動性不足、余額過大的問題。
　　本文先是對W公司應(yīng)收賬款基本情況分析和管理現(xiàn)狀的介紹，分析W公司開展保理業(yè)務(wù)的動因。然后陳述公司開展保理業(yè)務(wù)中遇到的問題，并結(jié)合公司應(yīng)收賬款管理的問題分析，筆者認為公司應(yīng)當針對性的對應(yīng)收賬款管理進行改進，才能達到公司開展保理業(yè)務(wù)的目的。于是，筆者對W公司進行了基于保理的應(yīng)收賬款管理方案設(shè)計、實施效果的評價。最后提出了當下W公司基于保理的應(yīng)收賬款管理應(yīng)當改進

4、的建議。
　　本文的創(chuàng)新之處在于考慮如何改進應(yīng)收賬款管理來解決公司開展保理業(yè)務(wù)所遇到的問題，來滿足公司開展保理業(yè)務(wù)的目的需要。當下學者們關(guān)于企業(yè)應(yīng)收賬款和應(yīng)收賬款保理融資的研究，多是在探討保理商如何控制業(yè)務(wù)風險，利用保理給企業(yè)應(yīng)收賬款管理帶來的好處等問題。但事實情況是，企業(yè)在申請轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款時，其質(zhì)量往往得不到保理商的認可，導致企業(yè)難以通過保理實現(xiàn)加速應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)、降低余額的目標。因此，筆者認為，應(yīng)當重點關(guān)注是如何針對性的改進應(yīng)收