項(xiàng)目管理與企業(yè)文化研究.pdf

1、企業(yè)的各項(xiàng)管理，如計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、物資管理、安全管理等最終都要落實(shí)到項(xiàng)目上，項(xiàng)目管理反映了企業(yè)的綜合管理水平，是企業(yè)各項(xiàng)管理的落腳點(diǎn)，抓住了項(xiàng)目管理，就抓住了企業(yè)管理的基礎(chǔ)，就可以把各項(xiàng)管理帶動(dòng)起來。因此，項(xiàng)目管理的好壞將直接影響到企業(yè)未來的發(fā)展，對(duì)項(xiàng)目管理模式進(jìn)行深入科學(xué)的分析，提出其在實(shí)際應(yīng)用中的方法和建議，將對(duì)盡快完善和發(fā)展我國項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐大有裨益。 企業(yè)價(jià)值目標(biāo)是企業(yè)文化的核心，對(duì)

2、其它文化元素具有決定性的影響?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展成為一系列的工作價(jià)值觀和一種獨(dú)特的、與傳統(tǒng)管理有顯著區(qū)別的管理哲學(xué)。企業(yè)項(xiàng)目管理是根植于企業(yè)文化的土壤之中的，企業(yè)文化為企業(yè)項(xiàng)目管理提供軟環(huán)境，是企業(yè)項(xiàng)目管理的重要支柱。本文通過對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理與企業(yè)文化的綜述，分析企業(yè)文化對(duì)項(xiàng)目管理的促進(jìn)作用。結(jié)合企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理企業(yè)文化建設(shè)過程中存在的一些問題，剖析其影響因素，同時(shí)借鑒國外項(xiàng)目管理企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為今后進(jìn)一步完善國內(nèi)項(xiàng)目管理企業(yè)文化建設(shè)提

3、出對(duì)策和建議。 本文的研究思路：從中國企業(yè)項(xiàng)目管理基本情況的調(diào)查入手，通過資料的收集和分析以及項(xiàng)目管理從業(yè)人員的訪談，了解國內(nèi)項(xiàng)目管理的一般現(xiàn)狀和中國企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐的特點(diǎn)，并以此作為我們研究企業(yè)項(xiàng)目管理與企業(yè)文化的基礎(chǔ)。接著通過對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理與企業(yè)文化的綜述，并對(duì)項(xiàng)目管理、企業(yè)文化等概念進(jìn)行界定，運(yùn)用項(xiàng)目管理與企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)理論，采取案例分析、比較分析等方法，分析項(xiàng)目管理與企業(yè)文化建設(shè)中存在的一些問題，借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，對(duì)目前