基于企業(yè)文化的項(xiàng)目管理應(yīng)用研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的以組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)規(guī)劃和職業(yè)劃分等技術(shù)型問(wèn)題為關(guān)注重點(diǎn)的管理模式越來(lái)越難以適應(yīng)當(dāng)今的企業(yè)生存環(huán)境。在這樣的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)“軟實(shí)力”的較量，企業(yè)文化也無(wú)可避免地成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。 與此同時(shí)，因靈活迅速、目標(biāo)明確和職責(zé)分明而大行其道的項(xiàng)目管理正在企業(yè)管理中的角色也日漸吃重，尤其在工程建設(shè)、軟件研發(fā)等眾多領(lǐng)域，項(xiàng)目管理更是成為管

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