如何完善和提高人事考試組織工作水平——以HB市為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、人事考試是社會(huì)保障和人力資源管理的重要組成部分,是國(guó)家和社會(huì)選拔、評(píng)價(jià)人才的一種主流方式,是人事管理活動(dòng)的前提基礎(chǔ),更是實(shí)現(xiàn)國(guó)家長(zhǎng)治久安、經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)效發(fā)展的機(jī)制手段。人事考試適用于社會(huì)的各個(gè)行業(yè),其測(cè)試結(jié)果直接決定人才的優(yōu)劣判定甚至取舍,既關(guān)系到人才鑒別的有效性和客觀性,又關(guān)系到參考人員的切身利益和前途地位。我國(guó)歷來(lái)重視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的人事考試,尤其是隨著“人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”、“大人才觀”的提出,人事考試的地位上升到一個(gè)新的層次,對(duì)其組織管理層

2、面的研究有了更為重要的現(xiàn)實(shí)意義。
  本文基于工作實(shí)際的研究,根據(jù)筆者從事考試組織工作的經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn),借助所學(xué)的管理學(xué)理論和原理,查閱大量的專業(yè)資料,并通過(guò)走訪調(diào)查和案例剖析,分析了HB市人事考試組織工作面臨的實(shí)際問(wèn)題和安全方面的挑戰(zhàn),探討內(nèi)在的根本原因,提出了完善和提高人事考試組織工作水平的對(duì)策和建議。對(duì)HB市人事考試的組織管理工作有著積極的理論和實(shí)踐指導(dǎo)意義。
  隨著經(jīng)濟(jì)水平和信息技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)人事考試組織工作面臨

3、著復(fù)雜的形勢(shì):承接的考試種類逐漸增多,考生的范圍也涉及各行各業(yè)、各個(gè)年齡段,參考人數(shù)更是逐年增多;考場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上當(dāng)前考試工作實(shí)際;缺乏完善統(tǒng)一的人事考試法律法規(guī),考生的作弊手段趨向多樣化和隱蔽化;隊(duì)伍建設(shè)不到位、工作人員素質(zhì)參差不齊,各部門配合不夠緊密;沒(méi)有充足的、自主掌握的考試資源,人員、物資、場(chǎng)地均不能滿足當(dāng)前考試工作的需要。針對(duì)上述問(wèn)題,要完善和提高我國(guó)人事考試組織管理工作,關(guān)鍵在于完善人事考試管理模式、構(gòu)建統(tǒng)一機(jī)制;健

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