光通信產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf

1、光通信產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目因其時(shí)效性和技術(shù)創(chuàng)新性而顯得尤為復(fù)雜多變。光通信產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)管理理論在光通信產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目上的具體應(yīng)用，涉及到風(fēng)險(xiǎn)管理，光通信技術(shù)和項(xiàng)目管理這三大學(xué)科的主要內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理在我國(guó)光通信產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目上的應(yīng)用及研究現(xiàn)在都停留在比較低的層面上。近些年在我國(guó)光通信市場(chǎng)用戶發(fā)展非常迅速，對(duì)應(yīng)的光通信產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的規(guī)模也加快增長(zhǎng)。隨著光通信產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、速度的不斷加快，這就對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理管理也提出了更

2、高的要求。這使得開展光通信產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文首先對(duì)光通信產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的特征，特點(diǎn)進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，之后針對(duì)這些特點(diǎn)結(jié)合了幾個(gè)相關(guān)典型的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建了適用于光通信產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的多環(huán)漸進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理模型，從而使之適應(yīng)快速變化的光通信產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境的需要。在此基礎(chǔ)上，本文還結(jié)合了光通信產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)，系統(tǒng)的介紹了在光通信產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中展開風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的過程和相

3、關(guān)方法。風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，本文提供了五種方法對(duì)光通信產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別;然后對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)編制風(fēng)險(xiǎn)清單，用專家打分法和概率風(fēng)險(xiǎn)矩陣等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)價(jià);針對(duì)評(píng)估出的結(jié)果為不同的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)該采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法及可以采取的措施;之后根據(jù)不同的情況，從四種針對(duì)消極風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方式中選擇適合的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。這四種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方式包括:風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)的自留、風(fēng)險(xiǎn)的減輕及風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。還有，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的最后一

4、環(huán):風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的管理，通過專門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和控制，并在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)予以及時(shí)的總結(jié)和改進(jìn)。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，每一個(gè)階段都不是孤立的，相互之間有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，并且是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的過程。最后是作者2011年間管理的一個(gè)光通信產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目實(shí)例，項(xiàng)目進(jìn)展中作者組織了多次風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，包括風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表、頭腦風(fēng)暴、專家調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等都得到了全面的應(yīng)用。在項(xiàng)目實(shí)踐中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)排序和風(fēng)險(xiǎn)