B2B電子商務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)同管理研究與應(yīng)用.pdf_第1頁(yè)
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1、分類(lèi)號(hào)：密級(jí)：學(xué)號(hào)：2006248單位代碼：10407碩士學(xué)位論文論文題目:B2BB2B電子商務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)同電子商務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)同管理管理研究研究與應(yīng)用與應(yīng)用研究方向電子商務(wù)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)管理科學(xué)與工程管理科學(xué)與工程研究生姓名唐業(yè)富唐業(yè)富導(dǎo)師姓名、職稱(chēng)李健李健教授教授2008年11月10日江西贛州IIAbstractWiththeglobalizationthedevelopmentofindividualizationofcustomer

2、needstheenterprisesarefacingmemeuncertainfacts.Marketcompetitiongetswsewhilethecompetitionrangeextendedincreasinglythecompetitionofmodernmarkethasbeenevolvedintothecompetitionbetweenglobalsupplychains.TheresearchonB2Bebu

3、sinesssupplychaincollabativemanagementitsimplementstrategytechniqueshastremendoussignificanceonreasonablydevelopingecommerceenhancececompetitionabilitybyusingsupplychaincollabativemanagementftheenterprises.Byresearchingo

4、nB2BebusinessthisthesismainlybasesonthesystemtheycollabativetheyebusinesssupplychainmanagementtheymethodstostudythecontentimplementstrategytechniquesofB2Bebusinesssupplychaincollabativemanagementfmthepointofboththeypract

5、ice.Thisthesisconsistssixchaptersasfollows:PartoneillustratesbasictheiesofB2Bebusinesssupplychaincollabativemanagementanalyzedtheconceptofebusinessebusinessmodesystemsystemengineeringcollabativetheyindetail.Meanwhileitsy

6、stematicallyanalyzestheconceptofsupplychainsupplychainmodethemeaningofsupplychainmanagement.ByanalyzingthenewdevelopmentofsupplychaininB2Bebusinessenvironmentcomparingtheebusinesssupplychaintraditionalsupplychainparttwoi

7、llustratesthatthesupplychainshouldhavehighflexibilitysoastoofferoverallservicesfcustomers.AdditionallythisthesisalsoanalyzestherelationshipbetweenebusinesssupplychaincollabativemanagementillustratesthecontentofB2Bebusine

8、sssupplychainmanagementinthelevelofstrategiccollabationtacticalcollabationoperationalcollabation.PartthreestudiesthestrategytechnicalimplementationofB2Bebusinesssupplychaincollabativemanagement.Fmtheaspectsofrigidsoftcol

9、labationofB2Bebusinesssupplychainthisthesisputsfwardtheconstructionofenterprisewksupplychainmanagementinfmationsystembasingonebusiness.ItalsosimulatestheimplementationprocessofsystemSAPR3.Partfouranalyzesthecaseof“PSuppl

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