國(guó)家體育場(chǎng)經(jīng)營(yíng)問題分析與對(duì)策研究.pdf

1、2008年，中國(guó)成功舉辦北京奧運(yùn)會(huì)，終圓百年奧運(yùn)夢(mèng)。無以倫比的北京奧運(yùn)留下了一筆無以倫比的奧運(yùn)遺產(chǎn)，國(guó)家體育場(chǎng)、國(guó)家游泳中心、國(guó)家體育館等一批奧運(yùn)場(chǎng)館承載著北京奧運(yùn)的輝煌，也成為建設(shè)“綠色北京、人文北京、科技北京”的重要組成部分。怎樣運(yùn)營(yíng)、管理后奧運(yùn)的體育場(chǎng)館是一個(gè)世界級(jí)的難題，北京的奧運(yùn)場(chǎng)館也在摸索嘗試，國(guó)家體育場(chǎng)和國(guó)家游泳中心正在開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域，試圖擺脫對(duì)旅游門票收入的依賴;萬事達(dá)冠名五棵松體育館，嘗試成為現(xiàn)代體育文化產(chǎn)業(yè)鏈上的引領(lǐng)者

2、;順義奧林匹克水上樂園和朝陽公園沙排館在尋求擺脫運(yùn)動(dòng)不普的困境。北京奧運(yùn)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)者的努力和嘗試，已經(jīng)或是正開啟后奧運(yùn)場(chǎng)館成功運(yùn)營(yíng)之路。
　　 論文分析并總結(jié)了奧運(yùn)場(chǎng)館和中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的研究成果和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，以此作為對(duì)比，分析了國(guó)家體育場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況及其存在的主要問題，按體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)理念，提出國(guó)家體育場(chǎng)應(yīng)以自主運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、駐場(chǎng)項(xiàng)目為主導(dǎo)，以品牌運(yùn)營(yíng)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升旅游參觀、商鋪運(yùn)營(yíng)、會(huì)展活動(dòng)和大型活動(dòng)盈利能力的經(jīng)