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1、玻璃作為社會(huì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要工業(yè)產(chǎn)品,不僅應(yīng)用與汽車、家具、建筑、裝修裝飾等領(lǐng)域,在電子信息以及光伏發(fā)電等社會(huì)新興領(lǐng)域當(dāng)中的需要也日漸增大。由于沙河地區(qū)坐擁豐富的玻璃生產(chǎn)的原材料資源,加之近幾年國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展迅速,形成了玻璃產(chǎn)業(yè)廣闊的市場(chǎng),未來(lái)發(fā)展的前景也十分樂(lè)觀,加之政府有力的政策支持和引導(dǎo)為輔助,玻璃產(chǎn)業(yè)一定可以成為沙河的特色和支柱型產(chǎn)業(yè)。我國(guó)玻璃行業(yè)本身具有區(qū)域性、周期性、風(fēng)險(xiǎn)性的特點(diǎn),就其現(xiàn)狀而言,還存在著質(zhì)量不高、產(chǎn)能過(guò)剩
2、、技術(shù)落后等問(wèn)題,可見(jiàn)我國(guó)玻璃行業(yè)的發(fā)展還面臨著嚴(yán)峻的局勢(shì)。項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理學(xué)科的一個(gè)重要分支,現(xiàn)在已廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容即知識(shí)體系包括九大范疇,分別是:項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目集成管理。項(xiàng)目管理在我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的重要性日漸凸顯,其中研發(fā)項(xiàng)目管理也得到越來(lái)越多的關(guān)注。玻璃行業(yè)作為我國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè),卻一直無(wú)法達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,這與我國(guó)玻璃企
3、業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理不完善密切相關(guān)。加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目管理已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,企業(yè)在意識(shí)到研發(fā)項(xiàng)目管理重要性的同時(shí),更要關(guān)注研發(fā)項(xiàng)目管理的質(zhì)量。
本文從研發(fā)項(xiàng)目管理流程、合作模式下的研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行分析,結(jié)合玻璃行業(yè)的特點(diǎn)探討相應(yīng)的改善措施,并以W公司的研發(fā)項(xiàng)目為例,對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理的實(shí)踐進(jìn)行具體分析,提出針對(duì)性的建議及對(duì)策,從理論進(jìn)行探索總結(jié),并結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行探索改革,根據(jù)項(xiàng)目管理工具
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