當(dāng)代中國的海關(guān)組織管理結(jié)構(gòu)變革研究.pdf

1、海關(guān)是一個(gè)國家進(jìn)出口貿(mào)易管理中的重要部門。國際金融危機(jī)后，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尤其是進(jìn)出口貿(mào)易方面出現(xiàn)了下滑的趨勢。面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的變化，我國海關(guān)組織管理結(jié)構(gòu)的職能未能隨之變革，存在著對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到限制的問題。因此，如何積極變革海關(guān)組織管理結(jié)構(gòu)的職能，提升海關(guān)部門的治理水平在新常態(tài)下尤為重要。本文就海關(guān)部門為研究對象，對其組織管理結(jié)構(gòu)職能的轉(zhuǎn)變及其相關(guān)問題進(jìn)行研究。
　　論文采用了案例及比較分析的方法，例如通過對美國、日本和英國的海

2、關(guān)職能比較，對我國海關(guān)職能變革的借鑒起到了重要的參考作用;利用深圳海關(guān)國檢與海關(guān)合作“三個(gè)一”試點(diǎn)工作分析改革職能轉(zhuǎn)變的動(dòng)力和必要性。多種方法的研究使得論文最終的研究結(jié)果具有很強(qiáng)的說服力，也極大的豐富了海關(guān)組織變革領(lǐng)域的研究內(nèi)容，具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)研究意義。
　　論文分為七個(gè)部分，前兩個(gè)部分為緒論和理論基礎(chǔ);第三部分為中外海關(guān)組織管理結(jié)構(gòu)的狀況概述;第四部分為海關(guān)職能轉(zhuǎn)變環(huán)境分析及職能轉(zhuǎn)變趨勢分析;第五部分為海關(guān)組織管理結(jié)構(gòu)變革