中國電影產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的管理問題探討.pdf

1、中國電影無論如何都是我傾注了全部青春和夢想的事業(yè)。選擇這樣一個充滿個人情感的行業(yè)作為論文的選題方向，心中卻是既有激情又有沉重。因為我面對的是中國電影產(chǎn)業(yè)缺乏競爭力，在未來的全球化競爭中很難生存的嚴(yán)峻問題。 本文運用邁克爾．波特的競爭戰(zhàn)略理論，對中國電影產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)環(huán)境以及競爭對手進(jìn)行分析解構(gòu)，試圖找出國際化競爭中的實際差距和產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有優(yōu)勢，進(jìn)而找到一條發(fā)展路徑，選擇能夠在未來贏得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。 中國電影產(chǎn)業(yè)

2、化進(jìn)程中遇到的困境，其實質(zhì)是沒有一個具備電影特質(zhì)的產(chǎn)業(yè)管理體系。任何產(chǎn)業(yè)管理體系的建立和運行，人都是決定的因數(shù)，電影產(chǎn)業(yè)更是如此。當(dāng)中國電影在政府的積極支持下迅速向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，進(jìn)行了大幅度的體制改革以后，可以看到支撐這個產(chǎn)業(yè)管理體系的人才缺失到了打著燈籠都難找的地步。在市場體制和產(chǎn)業(yè)化格局都已基本建成的時候，卻沒有一個有效的產(chǎn)業(yè)管理體系來實施產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，那么電影產(chǎn)業(yè)化無疑只是個概念。 本文的創(chuàng)新觀點是中國電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸并不是