大型集群施工項目質(zhì)量控制與評價應(yīng)用研究.pdf

1、西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文大型集群施工項目質(zhì)量控制與評價應(yīng)用研究專業(yè)：建筑與土木工程碩士生：鄭姍姍指導(dǎo)教師：胡長明摘要大型集群施工項目由結(jié)構(gòu)不同、功能各異、造型獨(dú)特的多個大型子項目組成，是各子項目間聯(lián)系緊密的多層次復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。此類項目往往具有超強(qiáng)社會影響力，對質(zhì)量要求極高。不僅如此，集群項目還集中體現(xiàn)著工期長、投資費(fèi)用高等特點(diǎn)。因此在長工期、高投資額約束下，研究如何實(shí)現(xiàn)這種復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有效的質(zhì)量控制與合理的質(zhì)量評價具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義

2、。本文以上海迪士尼項目主題園區(qū)之一明日世界項目為背景，對大型集群項目進(jìn)行施工全過程的質(zhì)量控制與評價研究。本文以項目管理理論、項目群管理理論、工程質(zhì)量管理理論為基礎(chǔ)，結(jié)合系統(tǒng)科學(xué)理論，以工程總承包的視角對項目實(shí)施階段全過程質(zhì)量控制進(jìn)行了研究。首先結(jié)合大型集群項目子項目間的聯(lián)系，建立集群項目信息結(jié)構(gòu)模型；以此模型為基礎(chǔ)，在成本約束條件下建立了大型集群施工項目的質(zhì)量預(yù)估指標(biāo)模型。然后，運(yùn)用改進(jìn)的帶約束微粒群算法(CMPSO)，編制MATLAB

3、程序，求解項目施工前最優(yōu)質(zhì)量預(yù)估指標(biāo)，以此實(shí)現(xiàn)在施工前成本約束下的質(zhì)量預(yù)控。之后，詳細(xì)論述集群項目施工階段的過程質(zhì)量控制措施，重點(diǎn)分析了PMCS項目管理控制系統(tǒng)、BIM360與CN質(zhì)量控制平臺、RFI技術(shù)信息、BIM模型控制等信息化質(zhì)量控制措施平臺，提出了具體的樣板質(zhì)量控制措施與成品保護(hù)措施。最后，運(yùn)用層次分析方法、模糊綜合評價法，結(jié)合大型集群項目管理范圍，對大型集群項目管理目標(biāo)逐層分解，建立大型集群項目目標(biāo)系統(tǒng)模型，分別得出子項目質(zhì)量