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1、 分類號(hào): 分類號(hào): 單位代碼: 單位代碼:10727 10727 密 級(jí): 級(jí): 學(xué) 號(hào): 號(hào):2014105140 2014105140 西安體育學(xué)院 西安體育學(xué)院 碩士學(xué)位論文 碩士學(xué)位論文 互聯(lián)網(wǎng)思維下的業(yè)余足球俱樂
2、部經(jīng)營管理研究 互聯(lián)網(wǎng)思維下的業(yè)余足球俱樂部經(jīng)營管理研究 —— ——以長治市流浪者業(yè)余足球俱樂部為例 以長治市流浪者業(yè)余足球俱樂部為例 Under the thinking of the Internet amateur football club management and operation research —in Changzhi city Rangers amateur football club as an example
3、 學(xué) 位 申 請(qǐng) 人 洪夏君 指 導(dǎo) 教 師 謝英(教授)學(xué) 科 專 業(yè) 體育管理 研 究 方 向 體育管理 二 〇 一 七 年 五 月 互聯(lián)網(wǎng)思維下的業(yè)余足球俱樂部經(jīng)營管理研究——以長治市流浪者業(yè)余足球俱樂部為例 摘 要 業(yè)余足球俱樂部作為我國民間大眾性的業(yè)余足球組織,參與人數(shù)較廣,是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市、 乃至一個(gè)國家足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。 同時(shí), 在網(wǎng)絡(luò)普及程度越來越高的今天,互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)從傳統(tǒng)的營銷手段發(fā)展到了組織
4、的經(jīng)營管理層面, 是今后我國組織經(jīng)營管理的一個(gè)發(fā)展趨勢。因此, 如何將互聯(lián)網(wǎng)思維與我國業(yè)余足球俱樂部的經(jīng)營管理相結(jié)合,形成科學(xué)有效的管理和創(chuàng)新是我國發(fā)展足球產(chǎn)業(yè),躋身成為足球強(qiáng)國的一個(gè)重要研究課題。 本研究采用了訪談法、 文獻(xiàn)資料法、 對(duì)比研究法和個(gè)案分析法以長治市流浪者業(yè)余足球俱樂部的經(jīng)營管理狀況為研究對(duì)象進(jìn)行研究分析, 找出其在互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用前經(jīng)營管理中存在的問題,以及互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用后經(jīng)營管理得到的改善,進(jìn)行對(duì)比, 旨在對(duì)我國其他中
5、小型的業(yè)余足球俱樂部起到良好的借鑒意義。通過研究得出以下結(jié)論: (1)長治市流浪者業(yè)余足球俱樂部在互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用前,俱樂部經(jīng)營管理存在管理制度不完善、組織結(jié)構(gòu)不明確、俱樂部人員管理欠缺、招募方式單一、資金來源渠道較少且不穩(wěn)定以及組織活動(dòng)困難等問題。 (2)長治市流浪者業(yè)余足球俱樂部通過加入互聯(lián)網(wǎng)管理辦公平臺(tái)、建立互聯(lián)網(wǎng)溝通平臺(tái)、 開通互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺(tái)以及參與外部互聯(lián)網(wǎng)約球平臺(tái)等方式來支撐互聯(lián)網(wǎng)思維在經(jīng)營管理活動(dòng)中的應(yīng)用。 (3)長治市流浪
6、者業(yè)余足球俱樂部在互聯(lián)思維應(yīng)用后,俱樂部經(jīng)營管理問題得到了一定的改善, 包括管理制度更加透明化、 組織結(jié)構(gòu)更加扁平化、 俱樂部會(huì)員間的關(guān)系更加緊密,同時(shí)還增加了網(wǎng)絡(luò)招募的方式、 擴(kuò)寬了資金來源渠道以及加強(qiáng)了與其他業(yè)余足球俱樂部之間的聯(lián)系,方便了活動(dòng)的組織。 (4)長治市流浪者業(yè)余足球俱樂部與該市其他業(yè)余足球俱樂部相比,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的使用,管理更加規(guī)范、資金來源渠道更廣、會(huì)員間關(guān)系更為緊密以及社會(huì)關(guān)注度更高。 (5)通過對(duì)長治市流浪者業(yè)
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