我國(guó)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)研究.pdf

1、“城市商業(yè)銀行”是我國(guó)金融改革發(fā)展所形成的特有產(chǎn)物,是一種為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的特殊金融機(jī)構(gòu)。起初,銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)組建城商行的目的是為了防范化解城市信用社在為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)過程中積累的金融風(fēng)險(xiǎn),規(guī)模擴(kuò)展并不是其首選,此時(shí)城商行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主要在單一城市開展。由于城商行是在城市信用社基礎(chǔ)上改建而成,因此城市信用社的不良資產(chǎn)全都轉(zhuǎn)嫁到城商行上,這些不足注定了城市商業(yè)銀行在初級(jí)階段很難將自身發(fā)展定位為跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)。再加上監(jiān)管當(dāng)局對(duì)城商行有著區(qū)域經(jīng)營(yíng)的限制

2、,初級(jí)階段的城商行將自身市場(chǎng)定位為:“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),服務(wù)城市居民,服務(wù)中小企業(yè)”。但隨著城市商業(yè)銀行的逐漸發(fā)展壯大,資產(chǎn)規(guī)模也取得了很大的提高,自身競(jìng)爭(zhēng)力得以加強(qiáng),于是監(jiān)管當(dāng)局逐步放松對(duì)城市商業(yè)銀行單一城市制的限制,采取了“分而治之”的合理監(jiān)管方式,允許綜合實(shí)力較強(qiáng)的城商行率先實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展。而為了獲取更多的市場(chǎng)空間,那些仍處于資產(chǎn)質(zhì)量差、財(cái)務(wù)虧損嚴(yán)重、歷史包袱沉重的城商行也盲目設(shè)立異地分支機(jī)構(gòu),導(dǎo)致整個(gè)銀行分支機(jī)構(gòu)增多,原有的兩極管理

3、體系失效,管理鏈條被拉長(zhǎng),管理流程隨之發(fā)生變化,各種風(fēng)險(xiǎn)也隨之產(chǎn)生。施本文正是從城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的理論基礎(chǔ)入手,分析其選擇跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的原因,介紹了跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程,隨后又總結(jié)了了我國(guó)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,其中首先分析了跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的各種模式,進(jìn)行實(shí)例論證說明,討論各種模式的基本步驟,概括其優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步得出跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的具體效果。通過案例分析進(jìn)而發(fā)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展產(chǎn)生的具體問題,并深入探討產(chǎn)生這些問題的具體原因,通過學(xué)習(xí)國(guó)外發(fā)達(dá)

4、國(guó)家中小商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀,并結(jié)合我國(guó)具體國(guó)情,從而總結(jié)出我國(guó)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)對(duì)我國(guó)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的問題提出一些積極的對(duì)策和措施,從而使跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)更加合理,使城市商業(yè)銀行更加健康、快速、合理的發(fā)展。
　　 本論文通過對(duì)比研究發(fā)現(xiàn)解決城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生問題的具體措施是:一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,完善公司治理體系;二是跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)后應(yīng)該堅(jiān)持準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位;三是依據(jù)自身實(shí)際情況選擇適合的跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)方式;四是