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文檔簡介
1、城市商業(yè)銀行作為我國銀行業(yè)繼國有銀行和股份制銀行的“第三梯隊(duì)”,在創(chuàng)設(shè)之初主要的定位是服務(wù)本土企業(yè)、地方居民,支持本土經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有地方特色的中小型銀行。自2006年監(jiān)管放開,上海銀行在寧波設(shè)立第一家跨省區(qū)分支機(jī)構(gòu)后,城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營風(fēng)生水起。尤其是近幾年,各家城市商業(yè)銀行都忙于跑馬圈地,跨區(qū)域經(jīng)營擴(kuò)張步伐越邁越快,跨區(qū)域程度越來越大,而一些潛在的問題也伴隨著跨區(qū)域浪潮的來臨而浮上水面。如一些銀行的分支機(jī)構(gòu)始終無法扭虧為盈、銀行內(nèi)
2、部風(fēng)險(xiǎn)不斷積累等。再加之外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對于銀行經(jīng)營的挑戰(zhàn),城市商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)審慎對待跨區(qū)域經(jīng)營這一選擇,跨區(qū)域經(jīng)營將怎樣影響城市商業(yè)銀行的效率,這對于提升城市商業(yè)銀行的整體競爭力有著現(xiàn)實(shí)意義,并對我國中小銀行的可持續(xù)發(fā)展也有著一定的指導(dǎo)作用。
本文圍繞著城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營這一主題,采用理論分析和實(shí)證檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,對城市商業(yè)銀行在發(fā)展中遇到的問題、跨區(qū)域中遇到的問題、跨區(qū)域發(fā)展的動(dòng)因以及最后跨區(qū)域?qū)Τ鞘猩虡I(yè)銀行效率的影響等
3、問題進(jìn)行了分析,并最后對城市商業(yè)銀行未來的經(jīng)營提出了相關(guān)意見。
本文第一章首先對國內(nèi)外關(guān)于銀行跨區(qū)域經(jīng)營的文獻(xiàn)進(jìn)行了整理和總結(jié)。第二章介紹了我國城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的概況,通過對我國城市商業(yè)銀行發(fā)展的現(xiàn)狀分析,跨區(qū)域動(dòng)因的分析以及跨區(qū)域所受到的挑戰(zhàn),初步提出對城市商業(yè)銀行在當(dāng)下仍然堅(jiān)持跨區(qū)域經(jīng)營的質(zhì)疑。第三章介紹了有關(guān)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的理論。從理論的角度重點(diǎn)分析了跨區(qū)域經(jīng)營、地理距離以及分支分布策略對于城市商業(yè)銀行效率
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