“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下黑龍江省山特產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式研究.pdf

1、隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”被提出，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從技術上的應用角色，轉變成為社會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的驅動力，改變了傳統(tǒng)的發(fā)展理念、發(fā)展方式、管理邊界。在這樣的時代背景下，傳統(tǒng)山特產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營方式，已經(jīng)露出山特產(chǎn)品品牌化和規(guī)模化建設不足，山特產(chǎn)物流配送體系不完善，山特產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展的主體單一，網(wǎng)絡營銷人才缺乏等問題，運用互聯(lián)網(wǎng)+構建新的發(fā)展模式已是必然趨勢。
　　本論文對互聯(lián)網(wǎng)+、山特產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式、價值網(wǎng)三個方面學者的研究進行梳理。對現(xiàn)有山特產(chǎn)企業(yè)

2、發(fā)展模式從信息流、物流、資金流、商流的角度，從供應鏈和價值鏈的方面進行對比分析，并對共性的問題進行總結。包括信息不對稱，資源不能共享，產(chǎn)銷沒結合，營銷主體單一等，得出要在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下構建新的模式來促進其發(fā)展。先對價值網(wǎng)的要素進行分析，基于價值網(wǎng)的新模式的建立要在參與者、客戶、組織者等的關鍵要素上進行系統(tǒng)分析之后，進行構建，本論文解決山特產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式中，信息不對稱，供應商，生產(chǎn)商，第三方物流等協(xié)作發(fā)展，以顧客為中心，制造個性化服務