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文檔簡介
1、在中國政治、經濟和市場環(huán)境形勢日益好轉的大前提下,隨著社會進步、科技進步和市場經濟不斷的變化,各方面社會、環(huán)境和經濟等因素引領著通信行業(yè)發(fā)展速度瞬息萬變。二十幾年里,國內通信市場競爭形勢因多次變革重組而逐漸激烈,中國移動、中國電信和中國聯(lián)通已基本形成了三足鼎立的局面。中國聯(lián)通哈爾濱市分公司如何在新市場和機遇下,理性面對產業(yè)格局以及競爭環(huán)境變化所帶來的新格局,通過制定適應及迎合校園市場需求的營策略來抓住發(fā)展機遇迎接挑戰(zhàn),對哈爾濱聯(lián)通公司校
2、園市場的長遠發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略實施意義。
本文有效運用市場營銷學中各方面管理工具的幫助,從國內通信市場狀況入手、著眼于全球整體行業(yè)的發(fā)展形勢,結合哈爾濱聯(lián)通公司校園市場的實際經營和運營實際情況,以及在實際運營中發(fā)現(xiàn)的問題、癥結以及待改進的事宜,從政治、經濟、社會和技術四大層面,對哈爾濱聯(lián)通公司校園市場所處的宏觀環(huán)境、市場環(huán)境及校園關系方面進行研究,又從校園消費者和供應商的議價能力、替代品和潛在競爭者與行業(yè)競爭者等方面對公司校園
3、市場的微觀(競爭)環(huán)境展開討論。并以此為基礎,全面總結提煉出哈爾濱聯(lián)通公司所擁有的有競爭力的校園產品及發(fā)展的優(yōu)勢與機遇,指出面臨的劣勢與威脅,形成有明確建設性的策略矩陣,按照組合營銷的原則從市場、產品、價格、渠道、促銷等不同方面,著重于校園渠道建設、拓展及直銷團隊建設和推廣等,廣布營銷觸角,明暗結合,將哈爾濱聯(lián)通公司的校園營銷策略進行了具體細化和分析,從而論述了校園市場發(fā)展的實施保障建議。
綜上所述,本篇論文深入淺出的論述了哈
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