城市商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf

1、我國加入WTO后，隨著2006年底的到來，結(jié)束在金融領(lǐng)域的保護，銀行必須參與國際市場競爭。尤其是城市商業(yè)銀行基礎(chǔ)相對薄弱，擁有資源少。在競爭中求生存，謀發(fā)展必須提高生存能力。業(yè)務(wù)流程再造已經(jīng)成為城市商業(yè)銀行加強管理、改進服務(wù)、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、提高發(fā)展質(zhì)量、提升銀行核心競爭力的重要方向。城市商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)從戰(zhàn)略發(fā)展的高度，重塑高效靈活的信貸經(jīng)營管理機制。將其建成具有較強競爭能力、創(chuàng)新能力和風(fēng)險防范能力的商業(yè)銀行，以適應(yīng)持續(xù)發(fā)展的需要。本文針對

2、當(dāng)前我國城市商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)中存在的實際問題，采取理論與實踐相結(jié)合的研究方法，通過對業(yè)務(wù)流程再造理論以及戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)外包等相關(guān)理論和技術(shù)方法的介紹，從中找出兩者的有機結(jié)合點，并結(jié)合實際情況加以分析。 在介紹國外研究成果的基礎(chǔ)上，重點分析我國理論研究和實踐的不足之處。通過對BPR理論內(nèi)涵和方法進行系統(tǒng)的總結(jié)，針對我國城市商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)流程周期長、效率低下等問題，提出現(xiàn)階段我國城市商業(yè)銀行實施信貸BPR的重點是在準(zhǔn)確