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文檔簡介
1、中國經(jīng)濟的發(fā)展對金融提出新的要求,金融企業(yè)之間的競爭因而越發(fā)激烈。信貸業(yè)務是銀行的主要業(yè)務,信貸質(zhì)量的好壞直接影響著銀行資產(chǎn)質(zhì)量,關乎銀行的生存和發(fā)展。如何制定合適的營銷策略,優(yōu)化自身的資產(chǎn)質(zhì)量,平穩(wěn)完成由農(nóng)村信用社向農(nóng)商銀行的過度,提高促進地方經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動作用,是KEL農(nóng)村商業(yè)銀行當前面臨的主要挑戰(zhàn)。
2015年5月26日,經(jīng)新疆銀監(jiān)局批準,KEL農(nóng)村信用合作聯(lián)社進行股份制改造,采取新設合并發(fā)起設立方式改制為新疆KEL農(nóng)村
2、商業(yè)銀行股份有限公司(簡稱KEL農(nóng)商銀行),下轄26家支行。本論文以KEL農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務營銷策略作為研究對象。首先,從客戶關系、客戶關系生命周期、投資組合及市場細分等理論出發(fā),并總結國內(nèi)外目前對銀行信貸業(yè)務的相關研究,為后文中探討KEL農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務管理策略打下理論基礎。其次,基于KEL農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務方面的真實數(shù)據(jù),分析了當前KEL農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務營銷存在的主要問題;再者,分析了KEL農(nóng)村商業(yè)銀行目前所處的政治、經(jīng)
3、濟和社會環(huán)境,同時利用SWOT分析法對KEL農(nóng)村商業(yè)銀行的優(yōu)勢、劣勢、機遇及挑戰(zhàn)作了詳細的分析,為KEL農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務營銷策略的提出提供了有利支撐;最后,文章在對市場細分的基礎上,集成產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等方面提出了營銷策略的優(yōu)化設計,并在文章最后給出了優(yōu)化方案的實施措旌。
本文的主要研究結論有;KEL農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務要正確認識自身不足,要明確市場定位,要積極創(chuàng)新并營銷信貸產(chǎn)品,要明確信貸投向。本文希望以此為KEL
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