知識型人才不確定性研究.pdf

1、知識經(jīng)濟時代,知識成為生產(chǎn)力的源泉,知識的載體——知識型人才在組織中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。不確定性是知識型人才的重要特征,知識型人才不確定性對組織人力資源管理的挑戰(zhàn)不言而喻。在知識密集條件下,知識型人才不確定性已成為組織環(huán)境不確定性研究的重點,知識型人才不確定性的研究對組織的知識型人才管理理論、實踐迫切要求,對知識型人才管理的系統(tǒng)化研究具有理論意義。有鑒于此,本文的研究在對知識型人才、不確定性及知識型人才不確定性進行系統(tǒng)梳理和全面分析的基礎(chǔ)

2、上,主要分三個部分展開:
　　(1)通過分析不確定性相關(guān)研究成果,在提出知識型人才不確定性內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,建構(gòu)模型分析知識型人才不確定性的源泉,對知識型人才不確定性進行分類,運用熵理論度量知識型人才不確定性?；诤椭C管理理論提出知識型人才不確定性管理的思路。
　　(2)在借鑒國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,選取組織管理活動中與知識型人才不確定性相關(guān)的要素作為知識型人才不確定性的變量,運用相關(guān)分析、變異數(shù)分析方法對知識型人才不確定性的相

3、關(guān)變量、控制變量進行實證分析,研究結(jié)果表明,社會環(huán)境、組織承諾、工作績效與知識型人才不確定性有顯著的正相關(guān),知識型人才不確定性會因年齡、婚姻狀況、學(xué)歷、工作年限、年收入的不同而有所差異,并依此提出知識型人才不確定性的管理啟示。
　　(3)通過構(gòu)建知識型人才不確定性評價指標體系,提出一種知識型人才不確定性模糊綜合評價方法,并通過一個實例驗證了評價方法的有效性。另外,在人性變化性、勞動復(fù)雜性、環(huán)境預(yù)測性三個一級指標存在兩兩相關(guān)關(guān)系的基