小額信貸公司信貸員薪酬問題研究.pdf

1、小額信貸是金融行業(yè)的一部分，對個人和小企業(yè)的發(fā)展至關重要。本文從小額信貸的概念，歷史和目標開始分析，對小額信貸公司在發(fā)展過程中遇到的問題進行了探討和研究。小額信貸起源于20世紀70年代孟加拉國著名經濟學家穆罕默德·尤努斯教授的小額貸款試驗。自1994年被引入中國以來，經過20多年的發(fā)展，中國的小額信貸公司從無到有，目前在政府對微小企業(yè)，對“三農”問題重視程度的提高，小額信貸公司迎來了發(fā)展的黃金期。小額信貸的扶貧本質，導致小額信貸機構有社

2、會績效和機構自身贏利性的財務績效的雙重目標。小額信貸機構的可持續(xù)發(fā)展成為小額貸款機構追求的目標。
　　在明確了小額信貸機構的發(fā)展目標后，本文進一步分析了人力資源對于實現(xiàn)小額信貸機構發(fā)展目標的重要性。人力資源是任何機構和組織的重要戰(zhàn)略性資源，對于小額信貸機構而言，更是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵要素。在小額信貸領域，小額信貸機構主要依靠兩大資源來進行運作—資金和人員。小額信貸機構一直以來都比較關注資金運作狀況。資金固然重要，但它只是機構員工

3、手中的一個工具。資金不會實現(xiàn)自我管理。只有人才能管理資金。實踐證明，人力資源管理有助于提高機構的競爭優(yōu)勢、經濟和社會效益，有利于提高員工的工作積極性和工作滿意度，發(fā)掘員工的自身潛力，現(xiàn)代人力資源管理理念認為，只有每個員工獲得了事業(yè)成功，機構才能最終實現(xiàn)其宗旨和目標。而每個員工的成功最終將轉化為小額信貸機構的成功。
　　促使每個員工努力為公司工作并實現(xiàn)公司發(fā)展目標的關鍵要素是有效的薪酬管理與激勵機制。有效的薪酬管理和激勵機制有利于吸

4、引、保留、激勵員工，改善員工績效，提升機構的可持續(xù)發(fā)展能力以及塑造良好的機構文化。從成本預算管理的角度來說，有效地薪酬管理和激勵機制能夠在提高工作效率的基礎上，將占經營預算絕大部分的人力成本控制在合理范圍內，也將大大促進小額信貸機構的可持續(xù)發(fā)展。本文研究了小額信貸機構中最重要的一線員工信貸員的薪酬管理，并且針對當前小額信貸機構信貸員的薪酬問題，對小額信貸機構信貸員的薪酬體系設計給出自己的建議。最后，結合實際小額信貸公司的案例，本文給出了