供應(yīng)鏈信息共享價(jià)值分析與激勵(lì)模型研究.pdf

1、自從國(guó)外學(xué)者在上世紀(jì)60年代提出“牛鞭效應(yīng)”，到上世紀(jì)90年代探索試圖采用信息共享的方式來(lái)解決“牛鞭效應(yīng)”以來(lái)，國(guó)內(nèi)學(xué)者一直在該領(lǐng)域開(kāi)枝散葉。顯然，供應(yīng)鏈管理從傳統(tǒng)的注重生產(chǎn)和庫(kù)存轉(zhuǎn)變?yōu)榈浇裉斓男畔⒘?、物流、資金流等三位一體的全方面的現(xiàn)狀。物流，資金流等這種單向的流動(dòng)往往受制于信息流這種雙向的流動(dòng)，結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)迅速發(fā)展的電子信息技術(shù)，供應(yīng)鏈中的企業(yè)以供應(yīng)鏈的整體形態(tài)參與到全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。在這樣一個(gè)高度信息化的社會(huì)，國(guó)內(nèi)學(xué)者不遺余力的探

2、索如何解決由于信息不確定的原因而產(chǎn)生的“牛鞭效應(yīng)”，但是完全消除“牛鞭效應(yīng)”是不可能的，現(xiàn)代的研究成果卻表明可以無(wú)限縮小這種信息不確定性。一方面，信息共享可以促進(jìn)供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)企業(yè)的一體化進(jìn)程，并提升供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)能力；另一方面，日益激勵(lì)的全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也不斷的迫使相關(guān)企業(yè)聯(lián)合成一個(gè)整體，提升效益的同時(shí)也加強(qiáng)安全性，如此一來(lái)，還是需要信息共享這個(gè)紐帶達(dá)到目的。
　　部分學(xué)者認(rèn)為信息共享不能提高供應(yīng)鏈的整體效益，而大部分學(xué)者認(rèn)為信息

3、共享可以提高供應(yīng)鏈效應(yīng)，但是對(duì)于提高多少效應(yīng)并沒(méi)有給出量化指標(biāo)。從上述原因出發(fā)，本文構(gòu)建了一個(gè)供應(yīng)商和一個(gè)零售商的二階段供應(yīng)鏈模型，在該模型中，分別從零售商、供應(yīng)商和總體供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，經(jīng)過(guò)反復(fù)比較后明確得出信息共享可以有效提高供應(yīng)鏈及其各個(gè)成員的利潤(rùn)。所以，信息共享在供應(yīng)鏈各個(gè)成員中是應(yīng)當(dāng)提倡的。在得到信息共享的總價(jià)值后，本文又設(shè)計(jì)了加入各種風(fēng)險(xiǎn)因素的模型和算例，探討如何公平有效的對(duì)這種價(jià)值進(jìn)行分配，因?yàn)椋侠碛行У膬r(jià)值分配也是激勵(lì)

4、信息共享的一種手段。
　　信息共享對(duì)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理思想有著重大的意義，但是信息共享在實(shí)施過(guò)程中卻擁有眾多阻力，在對(duì)如何激勵(lì)企業(yè)積極主動(dòng)的共享其私有信息時(shí)，本文根據(jù)共享信息的博弈行為和委托—代理行為，建立構(gòu)造了正激勵(lì)模型和負(fù)激勵(lì)模型，在這一過(guò)程中提出了補(bǔ)償企業(yè)共享信息的成本是由供應(yīng)鏈整體來(lái)承擔(dān)的，而不是由上游企業(yè)補(bǔ)償下游企業(yè)，這種補(bǔ)償是相互的，下游企業(yè)也應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償上游企業(yè)，擺脫了傳統(tǒng)情況下二級(jí)或三級(jí)供應(yīng)鏈中總是由生產(chǎn)商進(jìn)行補(bǔ)償?shù)乃枷搿?/p>