住宅工程項(xiàng)目進(jìn)度控制策略研究.pdf

1、隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加速和住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，在近幾年國(guó)家先后出臺(tái)一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策和實(shí)際存在的住房供需矛盾的時(shí)代背景下，住宅項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)的效果直接關(guān)系到企業(yè)效益和社會(huì)效益，也關(guān)系到國(guó)家的發(fā)展問(wèn)題和民生問(wèn)題。
　　住宅項(xiàng)目建設(shè)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)外部條件，通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目管理，持續(xù)整合社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的一個(gè)過(guò)程。其中工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是重要的一環(huán)，直接影響著項(xiàng)目成本、資源利用以及企業(yè)的形

2、象等一系列問(wèn)題。目前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的工程項(xiàng)目進(jìn)度經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度推遲，最終未能按期交房或是為了完成目標(biāo)而采取不合理趕工措施增加了建設(shè)成本的問(wèn)題。由此，如何通過(guò)良好的工程項(xiàng)目進(jìn)度控制使住宅建設(shè)項(xiàng)目又好又快的實(shí)現(xiàn)，成為現(xiàn)在每個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)致力于研究的重點(diǎn)。
　　本文主要講述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究背景和意義、現(xiàn)狀分析、研究的思路和方法等基本情況，運(yùn)用工程項(xiàng)目進(jìn)度管理相關(guān)理論和方法，以 SXTG房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司承擔(dān)開(kāi)發(fā)