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1、目的:將零碎的政策重新整合為整體,以多系統(tǒng)、多部門、多行為主體協(xié)同漸進(jìn)的方式推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,是中國(guó)衛(wèi)生政策研究和制定的基本思路。本文圍繞衛(wèi)生宏觀系統(tǒng)中醫(yī)療服務(wù)提供系統(tǒng)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)兩個(gè)核心子系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展與改革的現(xiàn)實(shí)管理問題,以協(xié)同學(xué)理論為方法論指導(dǎo),分析醫(yī)療-醫(yī)保協(xié)同管理內(nèi)涵,開發(fā)醫(yī)療-醫(yī)保協(xié)同管理模型,并以此為研究框架,分析中國(guó)醫(yī)療-醫(yī)保系統(tǒng)協(xié)同性狀況,探索醫(yī)療-醫(yī)保協(xié)同管理過程中的一些關(guān)鍵機(jī)制,提出跨系統(tǒng)協(xié)同管理視角下醫(yī)療
2、-醫(yī)保系統(tǒng)改革的政策建議。
方法:依據(jù)各部分研究?jī)?nèi)容,采取對(duì)應(yīng)的定性定量分析相結(jié)合的方法開展研究。首先通過文獻(xiàn)分析,梳理協(xié)同管理模型相關(guān)的理論和模型,提出構(gòu)建醫(yī)療-醫(yī)保協(xié)同管理模型的重要推論,經(jīng)情境化和操作化,提出醫(yī)療-醫(yī)保協(xié)同管理模型;其次,借助協(xié)同學(xué)理論思想,通過醫(yī)療-醫(yī)保復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同度建模,評(píng)價(jià)1996-2015中國(guó)醫(yī)療-醫(yī)保系統(tǒng)協(xié)同性的時(shí)間序列特征,提出醫(yī)療-醫(yī)保協(xié)同管理的一組目標(biāo)序參量;再次,依據(jù)醫(yī)療-醫(yī)保協(xié)同管理模
3、型指導(dǎo)湖北省當(dāng)陽市開展高血壓3級(jí)病種的醫(yī)療-醫(yī)保協(xié)同改革,以枝江市為對(duì)照組,通過一組類實(shí)驗(yàn)對(duì)照評(píng)估,結(jié)合傾向得分匹配法(PSM)和雙重差分模型(DID)同質(zhì)化兩組高血壓3級(jí)患者,測(cè)算醫(yī)療-醫(yī)保協(xié)同改革的政策凈效應(yīng),揭示協(xié)同管理過程中的一些關(guān)鍵機(jī)制;最后,通過規(guī)范分析,從跨系統(tǒng)協(xié)同的視角提出醫(yī)療-醫(yī)保管理的政策建議。
結(jié)果:(1)醫(yī)療-醫(yī)保協(xié)同管理模型:醫(yī)療-醫(yī)保協(xié)同管理具有系統(tǒng)-組織-個(gè)體的層次性特征,醫(yī)療-醫(yī)保協(xié)同管理模型包
4、括確定醫(yī)療-醫(yī)保系統(tǒng)序參量、系統(tǒng)間協(xié)同性診斷、明確協(xié)同管理的目標(biāo)序參量、醫(yī)保部門獲得協(xié)同過程領(lǐng)導(dǎo)力、醫(yī)療-醫(yī)保雙方尋求合作項(xiàng)目、展開談判、達(dá)成共識(shí)、簽訂項(xiàng)目協(xié)議、實(shí)施協(xié)同改革項(xiàng)目、評(píng)價(jià)協(xié)同效應(yīng)十個(gè)核心環(huán)節(jié)。
?。?)中國(guó)醫(yī)療-醫(yī)保協(xié)同性分析(1996-2015):1996-2015年20年間,中國(guó)醫(yī)療服務(wù)提供系統(tǒng)與醫(yī)保系統(tǒng)的有序度均呈指數(shù)上升趨勢(shì),但醫(yī)療服務(wù)提供系統(tǒng)有序度在1996-2002年之間增長(zhǎng)緩慢,2002年之后,快速增
5、長(zhǎng);醫(yī)保系統(tǒng)在1996-2004年之間增長(zhǎng)緩慢,2004年之后,快速增長(zhǎng);醫(yī)保系統(tǒng)進(jìn)入有序發(fā)展相對(duì)于醫(yī)療服務(wù)提供系統(tǒng)有著明顯的時(shí)間滯后性,這個(gè)“反應(yīng)期”約為2年;醫(yī)療-醫(yī)保系統(tǒng)的發(fā)展長(zhǎng)期處于低水平協(xié)同狀態(tài),復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同度最高為0.12(2007年),最低為-0.07(2001年);1996-2002年之間,協(xié)同度為零或負(fù)值,2002年之后,協(xié)同度逐漸升高并穩(wěn)定在0.1左右的低水平區(qū)間;醫(yī)療-醫(yī)保協(xié)同度與居民個(gè)人醫(yī)療支出在衛(wèi)生總費(fèi)用中的占
6、比存在顯著負(fù)相關(guān)性(r=-0.798,P<0.05),1996-2001在,醫(yī)療服務(wù)提供系統(tǒng)發(fā)展速度快于醫(yī)保系統(tǒng),居民個(gè)人衛(wèi)生支出占比顯著上升,2002年之后,醫(yī)保系統(tǒng)發(fā)展速度快于醫(yī)療服務(wù)提供系統(tǒng),居民個(gè)人衛(wèi)生支出占比顯著下降。
?。?)醫(yī)療-醫(yī)保協(xié)同管理機(jī)制:對(duì)醫(yī)保住院人次數(shù)和醫(yī)保基金支出兩個(gè)序參量協(xié)同管理的主要機(jī)制包括:服務(wù)關(guān)口前移機(jī)制、項(xiàng)目簽約醫(yī)生激勵(lì)機(jī)制、醫(yī)療服務(wù)供需雙方約束機(jī)制、醫(yī)保部門監(jiān)管機(jī)制、面向三階段服務(wù)的整合型
7、支付機(jī)制、談判機(jī)制、動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制、均衡機(jī)制。
?。?)醫(yī)療-醫(yī)保協(xié)同管理政策凈效果(PSM+DID處理):門診:干預(yù)組患者門診就診增加3.3次/人?年(P=0.008),其中村級(jí)就診增加0.249次(P=0.039),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院增加最顯著(P=0.001),為1.932次,縣級(jí)醫(yī)院增加1.085次(P=0.028),三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)變化無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P=0.401);干預(yù)組自身前后對(duì)照顯示,項(xiàng)目實(shí)施使患者村級(jí)就診占比下降1.4%(χ
8、2=6.188,P=0.013),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診占比變化幅度最為顯著,增加14.8%(χ2=389.506,P=0.000),縣級(jí)醫(yī)院就診占比下降最為顯著,減少13.2%(χ2=426.264,P=0.000),三級(jí)機(jī)構(gòu)就診占比變化無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=0.276,P=0.599);住院:干預(yù)組患者住院減少0.075次/人·年(P=0.000);其中縣級(jí)醫(yī)院住院減少0.042次/人?年,變化幅度為-64.6%(P=0.033);減少三級(jí)醫(yī)
9、院住院0.015次/人?年,變化幅度為-83.3%(P=0.011),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院變化無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P=0.271);干預(yù)組自身前后對(duì)照顯示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院占比增加13.3%(χ2=3.916,P=0.048);項(xiàng)目實(shí)施前后,縣級(jí)醫(yī)院均為患者住院首要機(jī)構(gòu),占比變化無統(tǒng)計(jì)學(xué)差別(χ2=0.336,P=0.562);三級(jí)醫(yī)院住院占比下降7.7%(χ2=4.225,P=0.040);總就診(住院+門診):干預(yù)組總就診增加3.225次/人·年
10、(P=0.001);OIR(Outpatient/Inpatient):項(xiàng)目實(shí)施顯著增加OIR值,不實(shí)施項(xiàng)目的預(yù)測(cè)值為15.29,實(shí)施項(xiàng)目的實(shí)際值為99.36,患者住院服務(wù)依賴性降低;費(fèi)用:干預(yù)組人均醫(yī)療總費(fèi)用減少394.2元/人·年,變化幅度為-27.7%(P=0.013);其中,門診費(fèi)用增加81.2元/人·年(P=0.048),住院費(fèi)用減少475.4元/人·年(P=0.027);健康結(jié)果:干預(yù)組患者項(xiàng)目實(shí)施前后并發(fā)癥率無顯著變化(χ
11、2=0.737,P=0.391);患者住院天數(shù)減少0.45天/人?年,變化幅度為-39.1%(P=0.011);干預(yù)組患者舒張壓平均降低2.9mmHg(P=0.011),收縮壓變化無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P=0.508)。
結(jié)論:醫(yī)療-醫(yī)保兩個(gè)衛(wèi)生體系核心子系統(tǒng)長(zhǎng)期處于發(fā)展割裂狀態(tài),政策層面缺乏對(duì)兩個(gè)系統(tǒng)協(xié)同管理的頂層設(shè)計(jì)。在未來醫(yī)改中,加快醫(yī)保系統(tǒng)發(fā)展、抑制或控制醫(yī)療服務(wù)提供系統(tǒng)規(guī)模擴(kuò)張的雙重政策路徑,是進(jìn)一步降低中國(guó)居民個(gè)人衛(wèi)生支出
12、占比的關(guān)鍵。在醫(yī)療費(fèi)用共付制的前提下,通過建立醫(yī)療-醫(yī)保協(xié)同管理機(jī)制,可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)?;鹂傊С鰷p少、更大比例的醫(yī)保資金流入基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)(簽約醫(yī)生)收益增加顯著、門診-住院服務(wù)提供結(jié)構(gòu)趨于合理、患者個(gè)人醫(yī)療支出減少同時(shí)健康狀況改善等協(xié)同效應(yīng)。本文將協(xié)同學(xué)理論的思想和計(jì)量模型應(yīng)用至醫(yī)療-醫(yī)保系統(tǒng)協(xié)同管理,拓展了協(xié)同學(xué)理論的應(yīng)用范圍,豐富了衛(wèi)生政策與管理學(xué)科的理論基礎(chǔ);醫(yī)療-醫(yī)保復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同度模型為分析醫(yī)療-醫(yī)保系統(tǒng)間的協(xié)同性提供
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