既有提速改造線路科學(xué)養(yǎng)修體系探索.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、自2006年鐵路實施第六次大提速后,實現(xiàn)了中高速旅客列車和中低速貨物列車的共線運行,但繁重的貨物運輸對軌道部件和幾何狀態(tài)的破壞力強,而快速旅客運輸又對線路的平順性有很高的要求。我國鐵路部門在晃車整治方面進行了大量探索,取得了很多設(shè)備整治方法和寶貴的經(jīng)驗,但在不增加勞動定員的情況下,大量整治晃車必將減少線路周期性維修的用工工時。如何適應(yīng)鐵路運輸?shù)陌l(fā)展,不斷提高線路設(shè)備修理質(zhì)量,實現(xiàn)線路設(shè)備動靜態(tài)平衡及科學(xué)管理,是擺在我們面前的課題。

2、>   本文基于現(xiàn)有線路養(yǎng)修模式不能夠滿足線路變化需要這一實際問題進行研究。結(jié)合既有線設(shè)備特點及管理特點,提出了一套線路設(shè)備檢查的具體標準,從段、車間、班組三個層面進行系統(tǒng)分析研究,給出了線路質(zhì)量的評定方法以及提速線路的養(yǎng)修標準;建立了病害分析機制,把設(shè)備動靜態(tài)檢查的問題進行分析、歸納總結(jié),引入設(shè)備病害分級管理和單元管理,給出設(shè)備修理目標值,通過三級單元大修、二級單元維修、一級單元補修,做到線路病害精準打擊,同時通過對設(shè)備月、季、年病

3、害跟蹤,建立設(shè)備變化分析檔案,為線路大修提供依據(jù)。本文對生產(chǎn)計劃的編制做了系統(tǒng)闡述并給出了編制依據(jù)及標準,通過建立可視化作業(yè)流程模型,引導(dǎo)生產(chǎn)過程可控化,生產(chǎn)工序標準化;為確保作業(yè)質(zhì)量,建立了較為完善的考核體系及設(shè)備攻關(guān)措施。
   設(shè)備科學(xué)養(yǎng)修模式的探索仍在繼續(xù),基于本文所闡述的方法,到2012年10月份,武漢橋工段生產(chǎn)管理初見成效,理順了線路維修管理的一系列關(guān)系,構(gòu)建了科學(xué)養(yǎng)修體系的基本框架,為實現(xiàn)鐵路線路設(shè)備的科學(xué)管理提供

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