LS報(bào)社媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施路徑研究.pdf

1、從媒介融合到媒體融合，30多年來(lái)傳媒領(lǐng)域一直經(jīng)歷著重塑媒體生存形態(tài)的變革，這一課題也逐漸從理論走向現(xiàn)實(shí)，成為當(dāng)今西方傳媒領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題，在我國(guó)也倍受關(guān)注。媒體融合涉及范圍廣泛，筆者以LS報(bào)社作為研究對(duì)象，研究分析報(bào)社媒體融合的戰(zhàn)略選擇與實(shí)施，以期更好地指導(dǎo)LS報(bào)社的轉(zhuǎn)型發(fā)展，并為地方報(bào)業(yè)提供借鑒。
　　過(guò)去一年，受新媒體巨大沖擊，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)整體不景氣，廣告營(yíng)收呈下滑之勢(shì)，再次掀起了“停刊潮”，甚至一些有著悠久歷史的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)也無(wú)奈

2、關(guān)門。在這樣的大背景下，曾有著地域壟斷優(yōu)勢(shì)的LS日?qǐng)?bào)也未能獨(dú)善其身，發(fā)行減少、廣告下滑、讀者流失等現(xiàn)狀，均讓其面臨前所未有的壓力，轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫。研究認(rèn)為，LS日?qǐng)?bào)社之所以遭遇了前所未有的發(fā)展困境，一方面是受行政體制的約束，市場(chǎng)化程度不夠；另一方面是定位不清晰，體制機(jī)制相對(duì)落后，至今仍停留在傳統(tǒng)的辦報(bào)思維，尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體運(yùn)用上“零作為”。推動(dòng)報(bào)社媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略，就是要建立符合時(shí)代潮流的“采編、運(yùn)營(yíng)、管理”全媒體平臺(tái)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型

3、升級(jí)，將LS報(bào)社發(fā)展成一個(gè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)。研究結(jié)合國(guó)內(nèi)外報(bào)業(yè)的發(fā)展歷程，運(yùn)用PEST分析法、IE矩陣分析法、波特五力模型分析法，從企業(yè)戰(zhàn)略的角度，對(duì)麗水日?qǐng)?bào)社發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題、內(nèi)外環(huán)境、自身優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)等進(jìn)行了綜合分析，最終選擇了媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略并進(jìn)行了分析論證、規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出了可行性實(shí)施路徑和建議。在分析和歸納國(guó)內(nèi)外媒體融合成功案例的基礎(chǔ)上，研究提出LS報(bào)社應(yīng)從內(nèi)容、渠道、經(jīng)營(yíng)三個(gè)維度展開(kāi)媒體融合，并制定了相應(yīng)的實(shí)施路徑