關(guān)于我國商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險防范的研究.pdf

1、本文首先以平安銀行(原深圳發(fā)展銀行)為案例,描述歸納了我國商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險防范的現(xiàn)狀,并指出了存在的一個問題,即銀行目前的風(fēng)險防范,無論是貸前審查還是貸后控制中,往往只重視供應(yīng)鏈整體的穩(wěn)定性與收益性,而容易忽視供應(yīng)鏈成員個體重要性上的差異,這個差異往往會左右核心企業(yè)對于成員企業(yè)的行為決策,進而導(dǎo)致某些風(fēng)險的產(chǎn)生。針對這個問題,本文引入了管理學(xué)中的渠道權(quán)力理論,闡述供應(yīng)鏈中的不同成員企業(yè)在渠道權(quán)力上的存在差別這一事實,即不同成員企業(yè)

2、對于核心企業(yè)的行為的影響度存在差異?；谶@一事實,根據(jù)信息不對稱理論,本文將供應(yīng)鏈成員企業(yè)的渠道權(quán)力指標(biāo)引入了供應(yīng)鏈金融風(fēng)險評估的博弈論分析框架,通過分析,得出供應(yīng)鏈成員渠道權(quán)力越強,越容易引發(fā)道德風(fēng)險,違約概率也相對越高的結(jié)論?；诖?本文對我國商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險防范在貸前審核和貸后管理兩方面提出了改進建議。
　　本文的創(chuàng)新之處在于,之前的研究由于研究側(cè)重或是研究方法的不同,往往傾向于將供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的成員企業(yè)同質(zhì)化,做簡單化