江西電信TD-LTE混合組網(wǎng)實驗網(wǎng)工程項目成本管理研究.pdf

1、隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，我國的信息化程度不斷提高，發(fā)展空間逐漸廣闊，伴隨著3G商用的大力開展，移動網(wǎng)絡(luò)逐漸寬帶化，智能終端迅速普及，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢頭迅猛。而由此所產(chǎn)生的單位面積內(nèi)移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求的迅猛增長，使得原有3G網(wǎng)絡(luò)的頻率和容量資源已無法滿足廣大用戶的需求，基于此，提高移動網(wǎng)絡(luò)的容量支持能力成為運(yùn)營商應(yīng)該予以解決的首要問題。通過無縫切換TD-LTE和LTE FDD網(wǎng)絡(luò)，LTE混合組網(wǎng)使網(wǎng)絡(luò)擁堵的問題可以得到有效解決，目前頻譜資

2、源日益稀缺，在這種情況下更需要確保所提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的高速性，從而幫助運(yùn)營企業(yè)能夠最有效的利用頻譜資源，因此，大力推動TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)TD-LTE混合組網(wǎng)試驗網(wǎng)工程的實施是通信企業(yè)把握良好發(fā)展機(jī)遇的重要舉措。
　　本文將項目成本管理的相關(guān)理論和方法運(yùn)用于江西電信TD-LTE混合組網(wǎng)試驗網(wǎng)工程項目的實施過程中，通過對項目整體的建設(shè)活動進(jìn)行分析，對項目執(zhí)行的全生命周期進(jìn)行成本管理，包括資源規(guī)劃、投資預(yù)算、投資估算、

3、經(jīng)濟(jì)評價等方面的分析與探討，從而為整個項目的順利實施提供一定的理論與實踐方面的指導(dǎo)。關(guān)于江西電信TD-LTE混合組網(wǎng)試驗網(wǎng)工程項目的研究內(nèi)容如下：
　　1、通過閱讀文獻(xiàn)資料，了解掌握項目成本管理理論及相關(guān)方法，根據(jù)項目相關(guān)資料和數(shù)據(jù)分析混合組網(wǎng)試驗網(wǎng)工程的現(xiàn)狀。
　　2、根據(jù)項目管理理論，對項目實施的各階段的活動進(jìn)行分解，定義項目范圍與目標(biāo)，進(jìn)行可行性分析。
　　3、運(yùn)用項目成本管理的相關(guān)理論與方法對項目實施的全過程進(jìn)