A電信LTE工程項(xiàng)目風(fēng)險管理研究.pdf

1、項(xiàng)目是在限定的資源及限定的時間內(nèi)需要完成的一次性任務(wù)，實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的不確定性對項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所產(chǎn)生的影響即為風(fēng)險。項(xiàng)目風(fēng)險管理作為項(xiàng)目管理九大知識領(lǐng)域的內(nèi)容之一，對項(xiàng)目的順利實(shí)施和成功交付具有重要的意義。開展項(xiàng)目風(fēng)險管理的研究，有利于項(xiàng)目管理人員通過科學(xué)的方法和有效的工具，將項(xiàng)目實(shí)施過程中積極因素所產(chǎn)生的影響最大化和消極因素產(chǎn)生的影響最小化，從而達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的效益目標(biāo)。
　　本文運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險管理的方法和工具，通過定性與定量相

2、結(jié)合的方式，對A電信LTE工程項(xiàng)目中的內(nèi)外部風(fēng)險、不可抗因素進(jìn)行研究，并將分析及評價的結(jié)果運(yùn)用到工程的規(guī)劃設(shè)計、工程施工、業(yè)務(wù)應(yīng)用以及運(yùn)營策略制定當(dāng)中，提出科學(xué)合理的規(guī)避、轉(zhuǎn)移、消除或減輕風(fēng)險的方案及措施，達(dá)到了降低項(xiàng)目建設(shè)過程風(fēng)險，保證工程進(jìn)度、減少風(fēng)險造成的損失，節(jié)約建設(shè)投入、確保工程質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭能力的目的。
　　作者通過項(xiàng)目風(fēng)險管理理論在該項(xiàng)目中的實(shí)踐，分析了LTE通信工程建設(shè)風(fēng)險管理的基本要素和重點(diǎn)，歸納出了具有針對

3、性的解決措施和辦法，提供了LTE項(xiàng)目風(fēng)險控制的關(guān)鍵技術(shù)，對于今后相類似的通信工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險管理活動具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
　　本文首先對項(xiàng)目風(fēng)險管理的基本知識和理論進(jìn)行了闡述，分析了LTE工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的研究背景和意義，并通過對 A電信本地網(wǎng)LTE工程風(fēng)險因素進(jìn)行分析，建立優(yōu)化了風(fēng)險管理流程，運(yùn)用層次分析法等定量方法分析風(fēng)險因素，構(gòu)建風(fēng)險指標(biāo)體系并按照權(quán)重優(yōu)先據(jù)進(jìn)行評估。并從項(xiàng)目的外部社會風(fēng)險、內(nèi)部運(yùn)營風(fēng)險和不可抗風(fēng)險進(jìn)行分析，