N公司安全生產(chǎn)中風險管理及信息系統(tǒng)研究.pdf

1、20世紀早期，在國外生產(chǎn)力迅速發(fā)展、工業(yè)水平不斷提高的時期，安全生產(chǎn)問題是個尖銳的問題，工傷死亡人數(shù)伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，由于對利益的追逐，對安全生產(chǎn)的管理工作越來越受到企業(yè)家的重視。隨著世界對安全生產(chǎn)的重視，并隨著企業(yè)越來越意識到安全也關(guān)系著企業(yè)是否可以得到可持續(xù)發(fā)展和更加豐厚的利潤，因此如何使用現(xiàn)代化的信息管理方法來管理安全生產(chǎn)風險事件的信息并改善安全管理的現(xiàn)狀是當今生產(chǎn)型企業(yè)面臨的主要任務和挑戰(zhàn)。
　　本文主要研究了原料藥企業(yè)安

2、全生產(chǎn)過程中風險事件的管理，對其所搭建的已有信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上，將風險事件的信息化管理用電子平臺管理方式替代原先的紙質(zhì)管理，進一步加強安全生產(chǎn)過程中風險事件的信息管理工作，達到提高管理效率、降低生產(chǎn)成本的目的。從紙質(zhì)管理轉(zhuǎn)為電子平臺管理方式，加強安全生產(chǎn)風險信息的管理工作，提高管理效率，降低生產(chǎn)成本。本文從以SharePoint這個現(xiàn)代化并且已經(jīng)在N公司得到廣泛普及的IT網(wǎng)絡平臺為基礎(chǔ)，提出并建立了一個簡單的風險事件信息系統(tǒng)，該信息系統(tǒng)以安

3、全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類眾多的風險事件為信息來源和管理對象，通過從風險事件觀察過程中的信息收集、風險事件重要性的等級評估、到風險事件的信息化管理平臺建立這一系列的過程，來規(guī)范和管理安全生產(chǎn)過程中的風險事件相關(guān)信息，使得風險事件的管理達到高效、具有針對性、責任到人；同時通過在系統(tǒng)中運用工作流來實現(xiàn)不同人員對信息的高效管理和對安全風險事件處理結(jié)果的快速分享和學習。通過這一系列的設(shè)計與優(yōu)化，建立了一整套風險信息評估、系統(tǒng)化和流程管理方法和框架，