基于商業(yè)化育種視角的四川農(nóng)作物種業(yè)科企合作的模式研究.pdf

1、國(guó)以農(nóng)為本，農(nóng)以種為先。2011年，《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展意見(jiàn)》的頒布將我國(guó)種業(yè)發(fā)展提升到了國(guó)家戰(zhàn)略的高度。隨著種業(yè)市場(chǎng)化改革的不斷推進(jìn)，國(guó)內(nèi)種業(yè)逐步發(fā)展起來(lái)，日益展現(xiàn)的效益空間，吸引了跨國(guó)種業(yè)公司與各行業(yè)資本的強(qiáng)烈關(guān)注，跨國(guó)種業(yè)巨頭通過(guò)先進(jìn)的科研技術(shù)和成熟的“育繁推一體化”模式對(duì)中國(guó)種子產(chǎn)業(yè)展開(kāi)強(qiáng)勢(shì)滲透，對(duì)國(guó)內(nèi)種子企業(yè)的發(fā)展造成巨大挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力。面對(duì)跨國(guó)種業(yè)的入侵，我國(guó)種業(yè)必須拋棄傳統(tǒng)育種模式，進(jìn)行商業(yè)化育種，使企業(yè)和科研

2、單位相結(jié)合，在市場(chǎng)的引導(dǎo)作用下，開(kāi)展以企業(yè)為主體，以資本為紐帶，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的科企合作模式，有效提高研發(fā)效率，實(shí)現(xiàn)資源共享、資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分散風(fēng)險(xiǎn)等。研究科企合作以及科企合作的創(chuàng)新模式有助于更好地開(kāi)展科企合作，對(duì)企業(yè)和科研單位具有良好的借鑒作用，同時(shí)有助于增強(qiáng)中國(guó)種業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保護(hù)國(guó)內(nèi)種子企業(yè)和糧食安全。
　　本文的研究?jī)?nèi)容包括:第一部分，導(dǎo)論。主要介紹了本文的研究背景、意義，研究的文獻(xiàn)綜述、研究?jī)?nèi)容、研究邏輯框架、研究方法和

3、數(shù)據(jù)來(lái)源等。第二部分，四川種業(yè)科企合作概況。首先介紹了四川省種業(yè)發(fā)展歷程，通過(guò)時(shí)間序列對(duì)四川省種業(yè)發(fā)展歷史進(jìn)行了梳理，并搜集數(shù)據(jù)對(duì)四川省種業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了描述性分析;其次介紹了四川省種業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作概況，同樣通過(guò)時(shí)間序列分析了早期的產(chǎn)學(xué)研合作，并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查探討了深化后的產(chǎn)學(xué)研合作，即科企合作現(xiàn)狀。第三部分，四川種業(yè)科企合作的模式分析。通過(guò)調(diào)研總結(jié)出，四川省種業(yè)企業(yè)主要使用了5種模式開(kāi)展合作，分別是:直接購(gòu)買(mǎi)新品種、委托研發(fā)、協(xié)議約定任務(wù)、共

4、建研發(fā)團(tuán)隊(duì)和共建創(chuàng)新平臺(tái)，并分析了各模式的要素流動(dòng)規(guī)律和特點(diǎn)，以及各模式下的利益分配方式和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式，最后指出了合作中存在的6種制約因素。第四部分，國(guó)內(nèi)外種業(yè)企業(yè)科企合作模式分析。介紹了國(guó)內(nèi)外種業(yè)科企合作的一些模式;同時(shí)選擇了國(guó)內(nèi)外兩家有代表性的種業(yè)公司（仲衍公司和先正達(dá)公司）進(jìn)行了案例分析;第五部分，加強(qiáng)科企合作的對(duì)策建議。
　　本研究主要結(jié)論為:(1)四川省種業(yè)科企合作發(fā)展良好。近87％的被調(diào)研企業(yè)開(kāi)展了科企合作，93.8％

5、的被調(diào)查者認(rèn)為近5年參加科企合作的質(zhì)量良好，僅6.2％的被調(diào)查者認(rèn)為近5年參加科企合作的質(zhì)量很差，同時(shí)有近91.7％的企業(yè)希望在未來(lái)3年與科研單位合作;(2)不同選擇模式的要素流動(dòng)方式不同。共建創(chuàng)新平臺(tái)的科企合作模式中要素流動(dòng)最為全面充分，企業(yè)的市場(chǎng)、資金、人才、技術(shù)要素和科研單位的人才、技術(shù)、資金、種質(zhì)資源要素進(jìn)行了雙向流動(dòng)，從而使全要素協(xié)同創(chuàng)新;(3)合理的利益分配方式和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式是科企合作順利開(kāi)展的有效保障。不同的模式下的利益分

6、配、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式不同，合作過(guò)程中應(yīng)根據(jù)不同情況協(xié)議約定各方的利益和風(fēng)險(xiǎn)，保障科企合作的公平、公正;(4)科企合作模式中的主要制約因素是:融資渠道單一、雙方創(chuàng)新要素流動(dòng)率低、合作成果利益分配機(jī)制不健全、合作風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制不完善、信息、溝通、激勵(lì)機(jī)制不健全、種業(yè)體制機(jī)制不完善。
　　綜上，對(duì)加強(qiáng)科企合作提出如下對(duì)策建議:(1)建立科企合作戰(zhàn)略聯(lián)盟;(2)完善政策環(huán)境;(3)完善利益分配、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)制度;(4)完善信息、溝通、激勵(lì)機(jī)制;(5