LJ銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入換擋期，開始步入以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)和提質(zhì)增效為重點(diǎn)的“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新情況、新問題，商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理面臨諸多新形勢、新挑戰(zhàn)。目前，信貸業(yè)務(wù)仍是我國商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù)，貸款仍是商業(yè)銀行資產(chǎn)的主要部分，信貸風(fēng)險(xiǎn)也是商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)中最大的風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行在發(fā)展過程中存在片面注重業(yè)務(wù)規(guī)模、發(fā)展速度而忽視風(fēng)險(xiǎn)控制、放松管理等問題，對(duì)于信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制所反映出的問題最為突出，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，信貸資產(chǎn)

2、質(zhì)量差的局面始終沒有得到好轉(zhuǎn)，舊的不良貸款包袱尚未消化，新的不良貸款包袱又形成，教訓(xùn)非常深刻。本文旨在通過對(duì)LJ銀行的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營特點(diǎn)的分析，總結(jié)LJ銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)存在的問題，通過KMV模型對(duì)銀行客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量將LJ銀行客戶依據(jù)高、中、低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分為支持類、謹(jǐn)慎支持類、控制類三種，并設(shè)計(jì)不同的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制方法，最終為LJ銀行降低防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)提供助力。
　　本文首先闡述了研究背景、目的、意義和框架;然后是商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)

3、評(píng)價(jià)與控制的理論概述，主要包括信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的主要內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)方法;從LJ銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合LJ銀行的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營特點(diǎn)，找到LJ銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題;使用KMV模型對(duì)銀行信貸客戶的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估計(jì)量，按實(shí)證結(jié)果劃分為支持類、謹(jǐn)慎支持類、控制類三類客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);最后，依據(jù)三類客戶等級(jí)設(shè)計(jì)不同的信貸產(chǎn)品，針對(duì)LJ銀行內(nèi)部控制存在的問題提出完善授信管理機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測機(jī)制、溝通反饋機(jī)制三種對(duì)策建議，旨在為降低LJ銀行