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文檔簡介
1、本論文分為六個部分，分別為緒論、相關理論概述、Y地產(chǎn)公司環(huán)境分析、Y地產(chǎn)公司企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展戰(zhàn)略介紹、Y地產(chǎn)公司戰(zhàn)略問題診斷及調(diào)整的必要性及企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整策略及實施。
本論文結合地產(chǎn)行業(yè)的環(huán)境分析，就Y地產(chǎn)公司的組織、經(jīng)營、競爭、業(yè)務、資源、產(chǎn)品、人力資源、行業(yè)地位等方面內(nèi)容進行分析，同時對其現(xiàn)行發(fā)展戰(zhàn)略進行介紹及診斷，突出該企業(yè)戰(zhàn)略的問題。
在對企業(yè)多方面分析的基礎上，利用波特競爭戰(zhàn)略等多種模型，識別出目前該企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
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