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文檔簡介
1、伴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展,2013年,中國已經(jīng)成為世界上最大的網(wǎng)購國家,同時,電子商務平臺企業(yè)的發(fā)展勢頭也在逐漸壯大,中國電子商務平臺企業(yè)在面對史無前例的機遇的同時,也遇到了許多的壓力。2015年,中國電商行業(yè)進入寡頭競爭時代,以淘寶網(wǎng)、天貓、京東商城為首的電商平臺企業(yè)占據(jù)了電商行業(yè)的絕大部分市場份額,然而,近兩年中國電商平臺企業(yè)的總體數(shù)量卻有增無減,因此,本文通過扎根方法分析研究樣本企業(yè)的發(fā)展歷程,并進行跨案例的深入探索,試圖找出中
2、國電子商務平臺企業(yè)的成功關鍵因素,為電商平臺未來的發(fā)展提供決策參考。
本文創(chuàng)新性的運用扎根理論方法對研究樣本企業(yè)成功的影響因素進行分析,并通過跨案例的進一步探索找到中國電商平臺企業(yè)的成功關鍵因素,得出:通過對四個樣本企業(yè)的單案例扎根研究,并在此基礎上進行樣本企業(yè)的跨案例深入探討,最終建立了電子商務平臺企業(yè)“核心”理論,總結出領導人角色、經(jīng)營理念和用戶體驗三個成功關鍵因素,并進一步對研究樣本的扎根過程進行再次回顧與分析,提煉出中
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