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文檔簡介
1、為適應(yīng)發(fā)展的新形勢,XZ卷煙工廠設(shè)定了“十二五”時期實現(xiàn)煙草行業(yè)“一流優(yōu)秀卷煙工廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、基礎(chǔ)管理等方面的核心競爭力。為此,按照煙草行業(yè)“以創(chuàng)優(yōu)專題為載體推進(jìn)優(yōu)秀卷煙工廠創(chuàng)建活動”的統(tǒng)一要求和部署,XZ卷煙工廠開展了“卷煙制造過程成本控制即時化”課題的研究。本人作為課題主要負(fù)責(zé)人完成了該課題的研究工作,基于該課題的研究成果撰寫了本論文,希望于對其它企業(yè)(特別是卷煙工廠)開展成本控制即時化研究與應(yīng)
2、用有所借鑒。
論文分析了煙草行業(yè)的成本控制現(xiàn)狀,深入研究及分析了XZ卷煙工廠成本控制的現(xiàn)狀,基于XZ卷煙工廠成本控制的現(xiàn)狀以及煙草行業(yè)“成本控制即時化”課題的研究要求,設(shè)計出符合XZ卷煙工廠未來發(fā)展要求的成本控制指標(biāo)、成本控制業(yè)務(wù)流程、成本控制方法以及對應(yīng)的成本控制信息系統(tǒng),提出了XZ卷煙工廠成本控制即時化信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能、技術(shù)架構(gòu)。
論文中提出的成本控制即時化管理方法、系統(tǒng)技術(shù)等內(nèi)容獲得了煙草行業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的
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