配送問題和倉庫設備布局中的模型及其算法.pdf

1、現(xiàn)代物流的理念和運作對眾多物流企業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響，如何將物流、信息流和資金流進行全面的整合與有效的控制，從而提升企業(yè)的競爭能力，實現(xiàn)產(chǎn)品供應鏈的價值和運作的最優(yōu)化，是第三方物流企業(yè)面臨的重要任務。本研究通過某第三方物流企業(yè)的信息管理系統(tǒng)的分析和規(guī)劃，從中提出了該企業(yè)運作的四階段優(yōu)化控制方法，這對于第三方物流企業(yè)的信息化建設具有一定的使用價值。
　　 在本研究中為了保證準時、安全，有效的優(yōu)質物流服務和貿易咨詢服務，該公司在已有的

2、商品信息平臺基礎上，準備構建高效、優(yōu)化的電子商務信息管理系統(tǒng)。本研究主要關注該信息管理系統(tǒng)中的決策控制策略與優(yōu)化方法。
　　 物流業(yè)務流程可以劃分為四個階段：階段I是訂貨運輸，階段II是入庫加工，階段IIl是配送加工，階段IV是配送運輸。時間的控制來自于客戶（生產(chǎn)企業(yè)）的需求計劃的綜合處理。如何有效地控制各個階段的開始時間與結束時間是保證準時（最早時間）供貨，降低庫存成本（庫存周期），以及盡早收取供貨款和延遲支付訂貨款（最遲訂貨