成本領先企業(yè)的創(chuàng)新動機與能力及其對創(chuàng)新方式的影響研究.pdf

1、成本領先戰(zhàn)略與創(chuàng)新能否實現(xiàn)理論融合，一直是學術界討論的話題。本研究選擇我國消費品制造企業(yè)中實施成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)為研究對象，綜合應用了文獻研究法、案例研究法和多元統(tǒng)計分析法等研究方法探索它們在全球價值鏈情境中的創(chuàng)新規(guī)律。
　　從研究內(nèi)容上講，本研究先運用探索性案例研究方法，選擇寧波方太和格蘭仕兩家成本領先企業(yè)為研究對象，從企業(yè)成長的角度分析了各個階段的創(chuàng)新規(guī)律，總結歸納出成本領先企業(yè)創(chuàng)新的幾個規(guī)律：一是創(chuàng)新動機是成長的需求和創(chuàng)新回

2、報，二是創(chuàng)新能力有三個核心要素：資源投入能力、風險承擔能力和知識吸收能力，三是提煉出有關創(chuàng)新動機、創(chuàng)新能力與創(chuàng)新方式之間關系的七個命題和十七個子命題。據(jù)此，初步搭建了兩個理論框架：創(chuàng)新動機與創(chuàng)新能力的關系，“創(chuàng)新動機/創(chuàng)新能力”的交互對創(chuàng)新方式的影響。以這兩個理論框架為基礎，進行系統(tǒng)的文獻研究，提煉并完善了三個理論體系模型：有機組織結構中介的創(chuàng)新動機與創(chuàng)新能力的關系模型，全球價值鏈環(huán)境不確定性調(diào)節(jié)的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新績效的關系模型，“創(chuàng)新動

3、機/創(chuàng)新能力”的交互對創(chuàng)新方式的影響模型。在實證研究階段，根據(jù)理論模型的研究假設先梳理研究中的變量，初步擬定變量的測量指標并編制Likert量表，在成本領先企業(yè)中進行小樣本的問卷調(diào)查，并使用SPSS和Amos軟件對問卷進行測量，最終形成科學的測量量表。然后，在成本領先企業(yè)中進行全面的問卷調(diào)查，篩選回收的調(diào)查問卷再進行數(shù)據(jù)整理與錄入工作，對于可用數(shù)據(jù)，使用統(tǒng)計分析SPSS和Amos軟件提出的假設進行檢驗。
　　本研究得出的主要結論有

4、：成本領先企業(yè)的創(chuàng)新動機越強，越有利于建設扁平化和柔性化的有機組織結構；創(chuàng)新動機對資源投入能力、風險承擔能力和知識吸收能力的培育起到正向的影響作用，組織柔性化在這種正向作用中具有中介效應；組織扁平化在創(chuàng)新動機對風險承擔能力和知識吸收能力的影響中起到中介作用，而在創(chuàng)新動機對資源投入能力的中介效應不明顯；成本領先企業(yè)的資源投入能力、風險承擔能力和知識吸收能力對創(chuàng)新績效的提升有顯著的推動作用，全球技術環(huán)境不確定性與市場環(huán)境不確定性在這種推動作