HX公司信息化規(guī)劃方案設(shè)計——以發(fā)動機協(xié)同試驗為例.pdf

1、HX公司是一家國有大型軍工企業(yè)。國有軍工企業(yè)作為一種特殊的企業(yè)形式在我國國民經(jīng)濟和國防建設(shè)與發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的作用，具有獨特的地位。如何讓軍工企業(yè)在全球化的競爭中占據(jù)有利地位是一件關(guān)乎國家核心利益的大事。企業(yè)信息化是目前企業(yè)普遍追求的提高企業(yè)效益的方式，也是企業(yè)結(jié)合自身特點，融合國際先進管理理念改造自身管理模式，提高企業(yè)國際競爭力的一種途徑。雖然信息化對企業(yè)的作用巨大，但由于我國國有企業(yè)的特點，存在體制、管理等方面原因，我國國有

2、企業(yè)信息化工作不容樂觀，在實際運行中反映出來的低素質(zhì)、低效率問題突出，信息化建設(shè)成功率較低，已經(jīng)成為企業(yè)改革發(fā)展的嚴重障礙，必須研究解決。
　　本文第一部分首先介紹了國外軍工企業(yè)信息化建設(shè)的先進水平和信息化所發(fā)揮的巨大作用，介紹了國內(nèi)軍工企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和應(yīng)用水平，接著從大環(huán)境到HX公司企業(yè)自發(fā)展需求闡述了課題背景和進行信息化建設(shè)研究的意義和目的，明確了信息化以協(xié)同為特征的發(fā)展思路，確定了研究方法和研究內(nèi)容框架。第二部分介紹了

3、HX公司概況和信息化建設(shè)現(xiàn)狀，對信息化建設(shè)情況進行了初步梳理歸納。第三部分則結(jié)合HX公司體制、業(yè)務(wù)、管理等方面的特點，從信息化建設(shè)的現(xiàn)狀出發(fā)，以試驗業(yè)務(wù)為例，調(diào)查研究究竟是什么制約了企業(yè)信息化建設(shè)的效果，梳理信息化建設(shè)過程存在哪些問題和不足，從信息化系統(tǒng)本身和信息化項目建設(shè)兩個方面提煉導(dǎo)致信息化建設(shè)瓶頸的關(guān)鍵問題。第四部分針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定HX公司信息化規(guī)劃原則，同樣以試驗業(yè)務(wù)為例進行了協(xié)同試驗信息化方案規(guī)劃設(shè)計。第五部分對研究進行總