A企業(yè)移動商務應用策略研究.pdf

1、隨著移動通信技術(shù)的發(fā)展，移動終端的功能日益增強，人們應用移動終端進行商務活動的需求日益凸顯。移動商務作為新型商務模式，在企業(yè)運營和發(fā)展中的作用日漸突出，通過移動商務模式，企業(yè)可以拓展業(yè)務渠道、提升營銷效果、優(yōu)化企業(yè)流程，進而提升企業(yè)形象，增強企業(yè)競爭力。
　　論文以A企業(yè)的實際情況為案例，首先對企業(yè)的內(nèi)部資源和核心能力進行了分析，并從內(nèi)部管理、供應、營銷、支付4個方面指出了A企業(yè)對于移動商務應用需求，然后以PEST分析方法為依據(jù)，

2、從政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)4個方面對企業(yè)的外部環(huán)境進行研究，并充分結(jié)合了企業(yè)競爭者的情況，論證了A企業(yè)應用移動商務在外部環(huán)境方面的可能性，最后應用SWOT模型對企業(yè)應用移動商務的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行了分析，從企業(yè)內(nèi)部資源的角度證明了A企業(yè)應用移動商務的可行性。
　　論文根據(jù)對A企業(yè)的分析，明確了企業(yè)以O2O模式為主的移動商務應用定位和方向，并從總體上構(gòu)建了A企業(yè)移動商務應用結(jié)構(gòu)模型，進而從企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)供應和企業(yè)客戶三個方向，

3、深入分析了企業(yè)移動商務的應用范圍和應用模式，包括移動企業(yè)管理、移動供應管理、移動營銷、移動客戶體驗、移動支付和協(xié)同銷售6個應用模塊，詳細闡述了企業(yè)應用移動商務的方式和相關(guān)部門。
　　論文進一步闡述了A企業(yè)在實施移動商務應用項目的實施方式和保障措施。企業(yè)可以通過開發(fā)移動APP、整合企業(yè)內(nèi)外部資源的方式實施移動商務，并從政策、人員、文化和資金4個方面闡述了A企業(yè)實施移動商務應用項目的各項保障措施。
　　論文的研究結(jié)果不儀適用于A