基于三螺旋模型的企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升研究——以大連光洋為例.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來，自主創(chuàng)新成為一國經(jīng)濟增長的主要推動力之一，而企業(yè)又是一個國家自主創(chuàng)新能力的主要體現(xiàn)?；谡?、產(chǎn)業(yè)、大學(xué)三方主體間相互作用關(guān)系的三螺旋創(chuàng)新模型是創(chuàng)新理論演變至今的最佳創(chuàng)新模式之一，其理論研究對國家及企業(yè)的自主創(chuàng)新有重要意義。對于企業(yè)而言，具體應(yīng)該怎樣應(yīng)用三螺旋模型實現(xiàn)企業(yè)的自主創(chuàng)新，可以從成功企業(yè)的創(chuàng)新實踐中總結(jié)得出。因此，本文以大連光洋科技工程有限公司為例，采用單案例的研究方法，對其基于三螺旋創(chuàng)新模式實現(xiàn)企業(yè)自主

2、創(chuàng)新能力提升的過程以及內(nèi)在機理進行分析，從而得出企業(yè)基于三螺旋創(chuàng)新模式實現(xiàn)自主創(chuàng)新能力提升的一般規(guī)律和脈絡(luò)，以能為類似企業(yè)的自主創(chuàng)新發(fā)展提供有益的借鑒意見。因此，本文在對案例企業(yè)成長歷程梳理的基礎(chǔ)上，歸納出了其成長所經(jīng)歷的幾個階段，并對各階段其所采用的企業(yè)發(fā)展策略——主要是基于三螺旋模型的創(chuàng)新合作進行深入分析，包括案例企業(yè)所面臨的階段背景、三螺旋合作及其成果等。通過案例分析，本文從四個方面得到了相關(guān)結(jié)論:一、案例企業(yè)的自主創(chuàng)新能力提升是

3、由基于三螺旋推動的;二、總結(jié)歸納出了案例企業(yè)基于三螺旋模型的企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升路徑;三、案例企業(yè)自主創(chuàng)新能力是漸進式提升的;四、總結(jié)了案例企業(yè)三螺旋合作的特點。從案例分析及案例結(jié)論出發(fā)，本文提出了四點基于三螺旋模型實現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升的啟示:(1)三螺旋合作要與企業(yè)自身能力相匹配;(2)與大學(xué)合作要注意優(yōu)勢互補;(3)充分發(fā)揮政府“產(chǎn)業(yè)-大學(xué)合作關(guān)系形成的基礎(chǔ)”的作用;(4)與產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)緊密合作;并結(jié)合案例企業(yè)發(fā)展的實際情況，引