X研究所供應鏈模式下采購策略研究.pdf

1、隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，軍工科研單位也將逐步實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉變，去面對日益激烈、甚至殘酷的市場競爭。由于物資采購在軍品科研生產(chǎn)中所處的重要地位，在市場經(jīng)濟條件下，如何確保獲得滿足軍品科研生產(chǎn)的物資、降低采購成本、選擇合適的供應商并與之建立穩(wěn)定的協(xié)作聯(lián)盟，以提高軍工產(chǎn)品的品質(zhì)、構筑核心競爭力是軍工科研單位值得關注的問題。
　　本文針對X研究所物資采購的現(xiàn)狀及軍品科研生產(chǎn)的特點，運用供應鏈管理和采購

2、管理理論，對X研究所物資采購存在的問題進行了剖析，提出了X研究所物資分類采購的原則和采購策略；針對供應商管理在供應鏈模式下的重要地位，構建了X研究所供應商綜合評價的指標體系，并重點介紹了模糊層次分析模型及其應用評價過程，在此基礎上，提出了不同類型的物資供應商的激勵措施；最后，針對X研究所現(xiàn)行采購流程與供應鏈管理的不相適應，提出了X研究所采購流程的優(yōu)化設計方案。
　　本文的研究對提高X研究所的采購管理水平，降低產(chǎn)品成本、提高經(jīng)濟效益