供應(yīng)鏈管理模式下A公司JIT采購的研究.pdf

1、隨著貿(mào)易全球化的進(jìn)程以及信息技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,改變了企業(yè)的運作模式,企業(yè)對協(xié)同發(fā)展以及整體運作的要求也越來越高,形成了供應(yīng)鏈管理,而全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)合作關(guān)系將影響制造商和他們顧客之間在全球范圍內(nèi)做交易的方式。
　　 而采購作為企業(yè)日常經(jīng)濟活動中的一個重要環(huán)節(jié),在供應(yīng)鏈管理模式下,采購的多樣性也就體現(xiàn)出來。尤其是準(zhǔn)時制(JIT)采購,在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c、恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲?從而體現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的協(xié)

2、調(diào)性、同步性和集成性。準(zhǔn)時化采購不但能最好地滿足用戶需要,而且可以極大地消除無效庫存、最大限度地消除浪費,從而極大地降低企業(yè)的采購成本和經(jīng)營成本,提高企業(yè)的競爭力。
　　 本文通過供應(yīng)鏈管理環(huán)境下JIT采購理論的分析和研究,結(jié)合A公司現(xiàn)有的實際采購情況,來探討A公司在供應(yīng)鏈管理模式下,如何將JIT采購的方法和思路運用到采購工作中。
　　 本文簡要描述了供應(yīng)鏈管理模式下JIT采購在國外與國內(nèi)的應(yīng)用情況,提出A公司現(xiàn)有采購過