聯(lián)合采購(gòu)下供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，生產(chǎn)型企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力。采購(gòu)管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中非常重要的一環(huán)，在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)管理模式下面臨著極大的挑戰(zhàn)。信息技術(shù)的快速發(fā)展促使供應(yīng)鏈上縱向和橫向的戰(zhàn)略信息共享、知識(shí)協(xié)同合作逐漸應(yīng)用實(shí)施，聯(lián)合采購(gòu)正成為一種重要的企業(yè)間電子商務(wù)應(yīng)用模式，幫助企業(yè)擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模，降低采購(gòu)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。過(guò)去企業(yè)以個(gè)體利益最大化為目標(biāo)制定的獨(dú)立采

2、購(gòu)策略，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)的要求。為了對(duì)聯(lián)合采購(gòu)模式給予理論上的支持和價(jià)值分析，本文對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)聯(lián)合采購(gòu)策略從理論上進(jìn)行了研究，并研究了聯(lián)合采購(gòu)下供應(yīng)鏈達(dá)到協(xié)調(diào)的策略。對(duì)供應(yīng)鏈中成員企業(yè)降低物資采購(gòu)中相應(yīng)的運(yùn)作成本，本文的研究將起到一定的理論指導(dǎo)意義。
　　本文首先敘述了采購(gòu)和聯(lián)合采購(gòu)的概念，介紹了聯(lián)合采購(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)，定性地分析了生產(chǎn)型企業(yè)實(shí)施聯(lián)合采購(gòu)的可行性，最后通過(guò)理論分析在聯(lián)合采購(gòu)下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題。在研究中，基于EOQ

3、理論模型對(duì)各方的運(yùn)作成本進(jìn)行尋優(yōu)及比較。為便于分析所提出的問(wèn)題，文中研究了一個(gè)包括單個(gè)供應(yīng)商和兩個(gè)需求量不同的制造商所組成的供應(yīng)鏈。在研究中，假定進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu)的制造商存在一定協(xié)調(diào)成本，先研究?jī)蓚€(gè)制造商在未考慮供應(yīng)鏈系統(tǒng)的情況下進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu)的動(dòng)力問(wèn)題，再研究聯(lián)合采購(gòu)下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略。
　　研究發(fā)現(xiàn)在一般聯(lián)合采購(gòu)情形下只要協(xié)調(diào)成本小于一定臨界值，制造商進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu)可以對(duì)雙方都有利，同時(shí)也對(duì)供應(yīng)商有利。但同時(shí)研究也表明，在需求量相差比