基于信息系統(tǒng)的流通業(yè)小微企業(yè)供應鏈管理優(yōu)化研究.pdf

1、改革開放以來，私營、個體經(jīng)濟發(fā)展迅猛，而他們在發(fā)展的初級階段，多以小微企業(yè)的形式存在于市場之中，根據(jù)國家工商行政管理總局發(fā)布的《全國小微企業(yè)發(fā)展報告》，直至2013年底，中國共有小微企業(yè)5606.16萬家，占企業(yè)總數(shù)94.15％，在這其中流通業(yè)小微企業(yè)數(shù)量尤其龐大。如此龐大數(shù)量的流通業(yè)小微企業(yè)，在經(jīng)濟活動中創(chuàng)造了大部分的就業(yè)和稅收，對活躍市場經(jīng)濟和保障社會穩(wěn)定起著關鍵性作用。然而，隨著我國經(jīng)濟步入轉(zhuǎn)型時期，流通業(yè)小微企業(yè)日常運營各方面成

2、本逐步上升，加上國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的長期不明朗，流通業(yè)小微企業(yè)業(yè)務開拓日趨艱難，在多方因素的影響下流通業(yè)小微企業(yè)日常經(jīng)營變得舉步維艱。企業(yè)經(jīng)營的目的就是創(chuàng)造價值并產(chǎn)生利潤，在日趨惡劣的經(jīng)濟環(huán)境下，流通業(yè)小微企業(yè)“開源”的難度逐步加大，為了生存就只能寄希望于通過優(yōu)化自身內(nèi)部管理，以達到“節(jié)流”、“增速”最期終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營“增效”的目的。
　　本文在綜合前人對供應鏈管理和信息系統(tǒng)研究的基礎上，試圖借助這兩種手段，同時結(jié)合流通業(yè)小微企業(yè)日常

3、經(jīng)營的實際特點，來構(gòu)筑一套可獲得性強、適用程度較高的流通業(yè)小微企業(yè)供應鏈管理優(yōu)化方法。供應鏈的思想最早來源于管理大師彼得·德魯克所提出的“經(jīng)濟鏈”，之后逐步演變和發(fā)展成為今天的供應鏈，而供應鏈管理最早多是以一些具體的管理優(yōu)化方法的形式出現(xiàn)的，伴隨的逐步的發(fā)展，這些理論和思想不斷融合、完善、變化最終形成了一套供應鏈管理的理論體系成為企業(yè)日常管理優(yōu)化中最常用的一種手段。信息系統(tǒng)是由計算機硬件、網(wǎng)絡和通訊設備、計算機軟件、信息資源、信息用戶和

4、規(guī)章制度組成的以處理信息流為目的的人機一體化系統(tǒng)，隨著計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術的普及，信息系統(tǒng)逐步應用于企業(yè)日常管理中，它可以大大優(yōu)化企業(yè)管理中所涉及信息流的流動速度，提高企業(yè)運作效率。運用這兩種手段將有利于提升流通業(yè)小微企業(yè)日常管理的水平，使流通業(yè)小微企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率大大提高，從而獲得一定程度的市場競爭力。
　　本文即流通業(yè)小微企業(yè)經(jīng)營管理相關領域的研究，又針對于流通業(yè)小微企業(yè)供應鏈管理優(yōu)化，提出了具備實用性的方法和路徑，使理論和實際相