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1、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,傳統(tǒng)金融模式受到?jīng)_擊,知識(shí)管理成為提高傳統(tǒng)金融企業(yè)核心能力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)有力的管理工具。論文將中國(guó)境內(nèi)的商業(yè)銀行作為研究對(duì)象,以其在吸收新知識(shí)時(shí)表現(xiàn)出的核心能力剛性為切入點(diǎn),系統(tǒng)分析商業(yè)銀行核心剛性的表現(xiàn)形式與知識(shí)管理的動(dòng)態(tài)過(guò)程之間的關(guān)系,通過(guò)對(duì)商業(yè)銀行核心剛性與知識(shí)管理各維度之間作用關(guān)系的實(shí)證檢驗(yàn),找出相互之間的作用路徑。
論文選取山西省大同市境內(nèi)的商業(yè)銀行作為調(diào)查對(duì)象進(jìn)行問(wèn)卷數(shù)據(jù)收集,運(yùn)用SPSS17.
2、0進(jìn)行相關(guān)分析與回歸分析,實(shí)證檢驗(yàn)提出的研究假設(shè),最終由理論分析與實(shí)證檢驗(yàn)得出以下主要結(jié)論:
1.企業(yè)文化、管理層支持、組織結(jié)構(gòu)、信息化設(shè)施構(gòu)成企業(yè)的核心能力,缺一不可,同時(shí),企業(yè)在學(xué)習(xí)新知識(shí)過(guò)程中,四要素往往會(huì)表現(xiàn)出剛性特質(zhì),阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于商業(yè)銀行而言,必須超越核心能力剛性,四要素協(xié)同發(fā)展才能形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.商業(yè)銀行的知識(shí)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程,知識(shí)獲取、知識(shí)整合、知識(shí)吸收與知識(shí)創(chuàng)新各個(gè)階段
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