Y軍工企業(yè)庫(kù)存管理問(wèn)題與改進(jìn)對(duì)策研究.pdf

1、在前不久剛剛結(jié)束的第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第五次會(huì)議中審查了《中華人民共和國(guó)2016年全國(guó)預(yù)算執(zhí)行情況和2017年全國(guó)預(yù)算（草案）》，其中2017年，中國(guó)財(cái)政擬安排國(guó)防軍預(yù)算約為10443.97億元。我國(guó)軍費(fèi)預(yù)算首次突破萬(wàn)億元大關(guān)，整體預(yù)算較2016年增長(zhǎng)7％。自1999年超過(guò)1000億元人民幣，到2017年突破10000億元人民幣，我國(guó)國(guó)防實(shí)力上了一個(gè)新臺(tái)階，國(guó)防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。國(guó)防預(yù)算的增長(zhǎng)催生了軍工裝備

2、產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，尤其是近幾年政府主導(dǎo)的軍民融合，更是催生了民參軍企業(yè)發(fā)展的熱情。Y公司作為民參軍企業(yè)的代表之一借助幾年的國(guó)家政策和鼓勵(lì)之下，通過(guò)不斷的強(qiáng)化技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，得到了較為迅速的發(fā)展，并在軍工市場(chǎng)領(lǐng)域分得了自己的一杯羹。但是伴隨規(guī)模的擴(kuò)大，也遇到了內(nèi)外部的問(wèn)題，外部有機(jī)遇又面臨挑戰(zhàn)，內(nèi)部為滿足客戶需求庫(kù)存管理遇到挑戰(zhàn)，一方面是原材料庫(kù)存暴漲，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低下，另外一方面因?yàn)榉N種原因項(xiàng)目物料按期齊套率低下。具體表現(xiàn)在需要的物料沒(méi)有，

3、不需要的物料庫(kù)存又多余。對(duì)此本文按照發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-分析內(nèi)外部環(huán)境狀況-提出改進(jìn)對(duì)策的邏輯結(jié)構(gòu)，并對(duì)改善效果進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)提出展望。
　　本研究分為五個(gè)部分：第一章為緒論，介紹軍工行業(yè)的基本背景和研究的目的以及研究方法和框架。第二章為Y公司的公司概況與庫(kù)存管理現(xiàn)狀描述。第三章為針對(duì)Y公司的庫(kù)存管控問(wèn)題提出的改進(jìn)對(duì)策和方案，通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)管控的優(yōu)化、信息系統(tǒng)的深度應(yīng)用、以及內(nèi)外部管理手段和措施的調(diào)整，來(lái)提升庫(kù)存管理水平。第四章是對(duì)管控效果的總